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企业80后知识型员工工作价值观、工作倦怠与离职倾向的关系研究的综述报告

概述：

企业的80后知识型员工是当今中国经济发展和创新的重要力量。本文将综述近年来研究者对于80后知识型员工工作价值观、工作倦怠与离职倾向的关系的研究成果。研究发现，80后知识型员工流动性强，离职率高，而工作价值观和工作倦怠是直接导致离职倾向的因素之一。

研究内容：

1.80后知识型员工的工作价值观

80后知识型员工是从80年代出生的一代年轻人，他们在中国社会转型时期成长，在多元化和利益多元化的社会环境中呈现出以下的工作价值观：

（1）注重个人价值与企业价值的关联性：企业不仅仅是为了自己的利益而存在的，而是需要能够实现个人与企业间的良性互动，帮助员工实现个人事业的发展，并在企业更好的贡献。

（2）强调工作生命平衡：80后员工注重的生活品质和家庭境况等多个因素，他们倡导自由、人性、平等和个性等东西，注重生命价值体验，要求工作与生活的平衡与谐。

（3）重视沟通与团队沟通：80后员工是数字化时代的第一批主力，沟通是他们最重要的工具之一，他们习惯于使用各种通讯设备和应用来沟通交流，更加强调运用社交媒体等云技术协同工作的愿景。

2.80后知识型员工的工作倦怠

80后员工对工作的倦怠不仅仅是单纯的积劳成习。80后工作者的工作条件以及职业发展机会等方面并不存在特别强烈的不满，但是他们对于工作环境的不满却是比较明显的。研究发现，80后员工的工作倦怠主要表现在以下几个方面：

（1）缺乏良好的沟通渠道：公司与员工之间缺乏沟通与交流，导致员工没有太多感官上的归属，也就导致员工与企业地距离感。

（2）工作压力大：企业为了更好的业务和回报，要求员工在极短的时间内完成任务，这种运营理念很容易让员工感到工作成本高，工作压力易生。

（3）交流困难：因为大部分是靠互联网通讯而联系的同事，所以难免会有不畅通或交流困难的情况，这样的情况会导致员工心理上的压抑感和恐惧。

3.80后知识型员工的离职倾向

当前，离职已经成为了不少80后员工的一个通行现象。80后员工的离职原因涉及到了企业管理、员工自身的性格、社会经济等因素等多个方面。

（1）企业管理：企业管理是造成员工流动的重要原因之一。研究表明，在公司内部带有的人际关系、文化背景等，也能够让员工受到巨大的负面影响。

（2）员工自身：部分员工由于自身原因，导致离职倾向。比如，公司工作内容与自身能力不匹配、个人突然发生改变等。

（3）社会经济：社会经济分布情况也是一个很重要的原因。聚集在工业区较多的偏远地区，人才流失率较高，一套体制不透明的劳动发展体系，导致许多有实力的员工在职业的晋升道路上被拦卡，心理与职业的双重压力也让员工选择离职。与之相对的是，像世界上许多创意工作室和开放式办公室等都成为越来越流行的选择。

结论：

80后员工是数字化时代的主力，其工作价值观和倦怠问题是导致离职倾向的直接原因，企业应该在管理方面积极探索和实践，为员工提供更好的工作环境和发展空间。企业需要具有敏感性，及时地发现员工的压力点，及时地取得员工的信任和沟通以解决问题。80后员工中也有很多高素质人才，企业应当对这些员工加以重视，培养他们的才干和创新能力，进而实现企业的稳步发展。