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对企业激励有效性之分析

摘要:现代企业竞争激烈，既是知识资源争夺的竞争，也是人才资源争夺的竞争，企业的激励机制完整有效，能更好地发挥人才资源的优势，这也是企业在市场竞争中利于不败之地的关键。企业必须根据自身实际，建立规范化、科学化的一整套员工激励机制，从而能更好激发员工的工作积极性，更好发挥企业在人力资源的经济效益，在市场中处于一个有利的地位。

关键词:激励形式激励频率即时性奖惩

企业的竞争，归根到底是人才优势及人力潜能充分开发的竞争。在当前市场经济下，人力资源自由流动，人才争夺战愈演愈烈，只有规范和科学的有效人力激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能充分发挥员工的主动性和创造性。

1企业激励制度存在的问题

缺乏有效的长期激励机制。全球化的市场竞争程度加剧，这使得通过建立科学合理的员工激励机制提高企业核心竞争力成为必然。日前我国大部分企业，尤其是中小企业缺乏完善的激励机制，激励的不完善性很强。中小企业在发展中的特性决定了大部分企业的管理更多是建立在情感基础上，并且很大程度上缺乏科学有效的制度规范,尤其是人力资源管理制度不健全。这种灵活多变的特性从某种程度上弱化了现代企业制度化管理应有的作用。由于没有合理有效的激励方法，缺乏一个明确的标准，奖惩存在相当大的不确定性，管理者仅仅依靠个人的判断对员工进行奖惩,这造成许多员工工作积极性、主动性、创造