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海口海德实业公司绩效考评系统的设计与实现的中期报告

本中期报告主要介绍海口海德实业公司绩效考评系统的设计与实现的进展情况。海口海德实业公司是一家以房地产开发、销售为主的公司，公司规模较大，员工人数众多。考虑到公司管理效率和员工激励等因素，开发公司绩效考评系统具有重要意义。

一、需求调研

在设计公司绩效考评系统之前，我们先进行了一系列的需求调研。我们通过与公司管理层和员工的沟通，了解了公司现有的绩效考核方法、流程和存在的问题。同时，我们还结合业界流行的绩效考核模型，做出了以下几点需求：

1.客观、公正、透明性高

2.精确、实时性高，能够及时反映员工工作情况

3.定量化、可衡量性强，能够客观地评估员工的工作绩效

4.个性化考核，针对不同岗位个性化定制考核指标

5.与公司业务流程紧密结合，提高考核效率

6.支持数据分析与决策，为公司管理机构提供决策参考

二、系统架构设计

在需求分析的基础上，我们设计了公司绩效考评系统的系统架构。该系统使用的是B/S架构，实现了互联网浏览器对系统的访问。系统使用JavaEE技术搭建，使用SpringMVC框架实现系统主要功能。下图是系统的架构设计。


三、系统功能设计

系统主要功能包括角色管理、指标管理、考核计划管理、绩效考核管理、数据分析、决策支持等模块。下面是系统主要功能的设计：

1.角色管理

系统支持多角色的管理模式，包括管理员、部门经理、员工等。管理员可以对系统进行维护和管理，部门经理可以对本部门员工进行考核和管理，员工可以进行自我考核并查询考核结果。

2.指标管理

系统支持定制化考核指标，管理员可以根据公司的业务流程为不同部门和岗位设置不同的考核指标，如销售额、客户满意度等。并且支持指标权重设置和指标进度管理，方便管理层了解考核情况。

3.考核计划管理

管理员可以设置考核周期和考核计划，并分配指标和权重。部门经理可以为本部门的员工制定个性化考核计划，并设定考核时间，系统会自动提醒员工及时完成考核任务。

4.绩效考核管理

考核管理是系统的核心功能之一。员工可以根据自己的岗位和部门选择对应的考核计划，填写考核内容并提交。部门经理会对员工的考核结果进行审核，并根据可行性设置或调整分数。

5.数据分析

系统支持对考核数据的分析，提供销售额、客户满意度、工作效率等方面的数据分析工具，帮助公司管理层较为准确地了解公司的业务情况和员工的工作情况。

6.决策支持

系统可以为公司的管理层提供重要决策的依据，为公司管理决策提供支持，也为公司建立和完善一套绩效考核体系提供了技术保障。

四、总结

本中期报告介绍了海口海德实业公司绩效考评系统的设计与实现的进展情况，包括需求调研、系统架构设计和系统主要功能的设计。系统的实现有很大的意义，不仅可以提高公司的管理效率，激励员工的工作动力，同时也方便提供详细的数据分析，为公司提供重要决策的依据。