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（绩效管理方案)绩效考核方案保安

保安部绩效考核方案（草案）

为了加强保安队伍的建设，从制度上规范员工的工作内容和行为方式，使保安队伍管理有法可依，有章可循，使所制订的制度能很好的贯彻执行，因此，采用绩效考核的办法来衡量、评价、影响员工的工作表现。壹方面，能给员工指明明确的工作方向，工作标准，达到如何去做，怎样做好；另壹方面，通过绩效考核，能增强员工的工作积极性和主动性，克服被动性和盲目性，从而引导员工的行为规范和工作方式，使保安队伍逐步走上壹个良性循环的轨道。

壹绩效考核的目的：

1、通过绩效考核，可加强员工的工作积极性和主动性，同时用壹定的制度约束员工的行为规范，更好地让员工励行好自己的本职工作。

2、通过增加绩效工资，使员工见到自己于本职工作岗位上做好工作壹有奔头，二有方向，三有前途，从而提高员工遵守行为规范的自觉性和提高业务素质的能动性。

3、通过签订岗位职责，可加强员工的工作责任性，增强员工的自我管理能力，发掘员工的潜能，实现员工和上级更好的沟通，从而提高员工的工作绩效。

4、作为人事决策的指标。诸如升迁、任免、调任、加薪、解除合同、续签合同、辞退的依据。

二、绩效考核的绩效工资基数及绩效工资总额：

1、按照劳动（务）合同规定，以工资总额的10—18%，即队员80元，队长120元，督导200元，主任、副经理400元、经理600元为绩效工资的考核基数。

2、按照员工于本公司工作时间及工作业绩表现，通过考核，符合要求的，给予增加绩效工资，且作为绩效工资的总额。见下表。

3、绩效工资既是对前壹阶段工作的肯定，更是对当前工作业绩的壹种回报；肯定是增加绩效考核的额度，回报是见当前工作业绩，当前工作业绩不佳的，不能拿到全部绩效工资，如果低于考核要求的，仍要降低绩效工资，直降到绩效工资基数为止，更谈不上再增加绩效工资。

4、增加的绩效工资不属于合同工资，属于公司对员工前期工作的肯定和对当前业绩的壹种奖励，是员工按照岗位职责和行为规范进行规范化、标准化、任务化的壹种考核，且于达到壹定时间或期限的壹种奖励。

三、增加绩效工资的工作年限及考核标准。

1、考核的工作年限、绩效工资标准及绩效工资累计额：见下表新队员：

工作

年限

增加

1-3

月（数）

个

基

4-6个

月

7-12

个月

1-1.5

年

1.5-2.

年

2年之

上

2年以

后 实

际 工

资 水

绩效

50

50

100

100

100

平

工资

绩效

工资

80

130

180

280

380

480

1200

累计

老队员：

年限

增加

9-10 月

（基数）

11-12

月

1-6月

7-12

月

1-6月

7月以

后实际工

绩效

工资

50

50

100

100

100

资水

平

绩效

工资

80

130

180

280

380

480

1200

累计

工作 02

工作 02

年 02 年 03 年 03 年 04 年

04年7

月以后

04年

于本公司有壹定的基础，因此，前面的工作时间不作为绩效的时

间，但可缩短前期增加绩效工资的考核时间，起到既考察老队员的业务素质，又提高老队员的工作积极性的作用。

2、队员中只有唐卫的工资为850元/月，因此，他能够参照上表，即从2002年11月份开始增加绩效工资，目前的绩效考核额为130元/月。

3、有三位老队员的工资已达到1130元/月，因此，目前的绩效考核额及增加绩效工资的办法如下：

03年1-6

03年1-6

工作时间

03年7-12月 04年1月以后

月

目前工资

1130

增加的绩效工资

20

50

50

绩效工资累计

410

430

480

480

注：此类人员的名单如下：王利、张伟、赵卫国

队长（壹）、（从队员中提拔的）：

工

工作 1-3

4-6

7-9

10-1

1-1.5 1.5-2 2 年

2年

年限 个 月 个月 个月

2个月 年

年

之上

以后

（ 见 （基

实际

习期）数）

工资

增加

绩效

20

100

100

100

150

150

水平

工资

绩效

工资

100

120

220

320

420

570

720

1800

累计

队长（二）、（直接从招聘中聘用的）：

工作 1-3

工作 1-3个 4-6个 7-12

1-1.5

1.5-2

2 年之

2年以

年限 月

月

个月

年

年

上

后实际

增加

工资水

绩效

100

100

100

150

150

平

工资

绩效

工资

120

220

320

420

570

720

1800

累计

注:1、若是直接聘用的队长，可不设见习期，只设使用期1个月,1—6个月的绩效工资基数为120元。

2、老队长是通过考察，且被证明是优秀的