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员工入离职、调动标准作业规程

编号：MTWY-ZHXZ-RS-001

版号：1.1

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员工入离职、调动标准作业规程

编制：

孙倩

日期：

2015年1月1日

审核：

童麟

日期：

2015年1月1日

批准：

裴鹏

日期：

2015年1月1日

文件发放项目：

□总经理份□人事部份□行政部份

□财务部份□物业运营部份□专项运营部份

□项目部份

□其他：

受控编号：

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

1.0目的

规范员工入职、离职及调动流程，确保人员管理的科学性、规范性和有效性，满足公司可持续发展的需要。

2.0适用范围

公司全体职员。

3.0职责

3.1总经理负责主管级别（含）以上人员入离职的审批；

3.2项目经理负责服务处主管级别以下人员入离职的审批；

3.3行政部、人事部负责相关事项的复核；

3.4各部门主管负责本部门员工入离职的审核。

4.0程序要点

4.1招聘与录用程序

按章办事，依法管理；制度面前，人人平等；有功必奖，有过必罚。

4.1.1

4.1.2

4.1.3安管员、保洁员管理处可自行招聘初试，报公司人力资源部复试并确定录用。管理人员须由公司人力资源部统一招聘结合部门意见并确定录用。

4.1.4员工在办理入职手续时，向人力资源部提供所需的相关个人资料，包括身份证、学历学位证书、职称证书、上岗证，指定银行卡复印件等，一寸个人免冠彩色近照2张、体检报告、原单位离职证明等。

4.1.5员工个人资料如有变化或补充时，请及时知会人力资源部，以确保各项权益。

4.1.6公司提倡正直诚信，并保留审查职员所提供个人资料的权利，请务必保证您所提供的个人资料的真实性，如有虚假，一经发现，公司将立即与您解除劳动合同。

4.2入职指引

4.2.1与试用部门负责人见面，确定入职引导人，共同完成《新员工入职指引表》熟悉公司规章制度，接受工作安排。

4.2.2领取工作牌（或胸卡）、工作服、录取指纹记录、办公用品及其他相关资料。

4.2.3员工入职后即可申请工服，行政部需在一周内为员工配备工服。

4.2.4公司提供的服装，具体折旧依据行政部发布的《服装管理标准作业规程》执行。

4.3新员工试用与转正

4.3.1新录用员工试用期为一至两个月，录用人员必备资料不齐全者不能转正。

4.3.2转正需在试用期满前一周，员工提交书面的转正申请书及《转正审批表》，经部门负责人审核后，与每月30日交人力资源部审批，办理相关转正手续。其中：主管级以下人员转正由部门负责人审核，人力资源部审批；主管级以上人员转正由部门负责人审核，人力资源部复核后，总经理审批。

4.3.3经审批试用期合格予以转正。如试用不合格，所在部门负责人与该员工进行面谈，并填写《面谈表》经当事人签名确认，予以延期或辞退。

4.4离职手续

4.4.1员工离职必须提前一个月向所在部门提交离职申请书,所在部门负责人与该员工进行离职面谈，并填写《面谈表》经当事人签名确认，到离职期办理离职手续并填写《离职交接表》并交还所配发的公物、工具等劳保用品和工牌等有关证件（领班级别以上人员办理离职交接手续时需附《交接手续清单》），由相关人员接收确认签字，报部门负责人审批，交人力资源部备案，正常发放本月工资。

4.4.2入职未满7天员工离职不予发放工资。未按正常流程办理离职手续的，视为自动离职，不予发放当月工资。

4.4.3

4.5调职程序

4.5.1

4.5.1.1经总经理批准，总经理对调动人员进行面谈，并填写《面谈表》，经当事人签名确认，《面谈表》由人力资源部存档。公司下发人事任免决定，由

4.5.1.2接到调动通知后，被调人员须填写《

4.5.1.3

a.文件资料：公章、证照、体系文件、人员架构、考勤资料、年度计划，公司财务、人事、行政制度、电脑文档，与外部的重要往来文件等资料；

b.相关工作：公共关系，部门经营状况和人员状况，未完成工作；

c.部门资产、个人领用物资等。

4.5.2专业技术人员及

4.5.2.1根据工作需要，部门负责人对调动人员进行面谈，并填写《面谈表》、《调动/辞退员工申请表》