建筑施工企业项目组合管理研究的任务书.docxVIP

建筑施工企业项目组合管理研究的任务书

一、研究背景与目的

建筑施工企业在开展项目业务时，需要对多个项目进行同时管理，在项目组合中协调各个项目，达到统一目标，提高经济效益。本研究旨在分析建筑施工企业项目组合管理的现状、问题及原因，探讨有效的项目组合管理模式和方法，提出具体实施方案，为建筑施工企业项目组合管理提供参考。

二、研究内容

1.分析建筑施工企业项目组合管理现状和面临的问题，探究原因；

2.探讨建筑施工企业项目组合管理的方法和模式，比较不同方法的优缺点；

3.选取一家建筑施工企业实例，从项目组成、组合建立、组合运营和组合管理等方面，深入研究其项目组合管理模式；

4.基于实例研究的结果，提出建筑施工企业项目组合管理的具体实施方案。

三、研究方法和步骤

1.文献资料法：收集相关文献，了解建筑施工企业项目组合管理的理论体系和实践经验，分析现状和问题；

2.专家访谈法：邀请相关领域专家、企业经理人和项目管理人员，了解建筑施工企业项目组合管理的具体情况和面临的问题；

3.实例研究法：选取一家建筑施工企业为对象，详细了解其项目组合管理的具体做法和效果；

4.综合分析法：根据文献阅读、专家访谈和实例研究，综合分析建筑施工企业项目组合管理的现状及问题，并提出相应建议。

四、预期成果

1.具有现实指导意义的建筑施工企业项目组合管理研究报告；

2.探讨建筑施工企业项目组合管理的多种方法和模式，并分析其适用性；

3.结合实例研究结果，提出一套建筑施工企业项目组合管理的具体实施方案，以期推动企业发展。