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二级医院评审标准分解
序号
标准
要求
分值
扣分标准
科室
科主任
负责人
1.
医院功能与任务
36
1.1
组织实施公立医院改革有关工作
8
1.1.1充分发挥县医院的龙头作用,建立完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村医疗卫生服务网络。
1、查看近三年基本医疗服务及危重急症病人的抢救完成情况和总结、分析资料。
2.有对本区域县、乡(镇)、村医疗卫生服务网络建设的规划、实施方案。
1.要点1无总结、分析扣1分。
不完善或无改进措施扣0.5一1分。
2.无规划、实施方案各扣1分,不完善扣0.5分。
医务科
庞善林
赫建光
1.1.2积极实施住院医师、全科医师培训制度。
查看医院住院医师培训、为基层医疗卫生机构培养全科医师的制度、计划和措施。
无制度、计划扣2分,不完善扣0.5—1分;无效果评价扣1-2分。
科教科
庞善林
赫建光
1.1.3稳妥推行临床路径管理,提供规范化医疗服务。
查临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组组织机构建立,以及制度、职责和工作计划、会议和开展工作的相关记录。
1.未开展扣3分。
2.组织机构及制度职责不规范各扣0.5一1分,病种不少于20种,每少一种扣1分,总例数不少100例,每少一例扣1分。
医务科
庞善林
赫建光
1.1.4按规定配置和使用基本药物,减轻群众医药费用负担。
1.查看基本药物的配置品种、数量和所占比例。
2.抽查10份病历和100张处方,检查用药的合理性。
1.基本药物达不到规定要求扣1-2分。
2.发现用药不合理一例扣1分。
药剂科
马占金
刘潮
1.2
医疗服务
11
1.2.1遵循公益性质和社会效益原则,承担本区域内常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务,解决影响群众生产生活的重大疾病。在综合性医疗服务的基础上,不断拓展临床服务领域、提高专科服务能力。
实地查看近三年门(急)诊、出院病人就诊分析报告。有就诊数量、病种、转诊等统计分析资料:有根据疾病谱变化调整或健全学科发展建设的工作计划和实施方案。
6
要点中任一项达不到扣2分,不完善扣0.5分。
医务科
信息统计科
庞善林
赫建光
刘潮
1.2.2建立县医院与乡镇卫生院、村卫生室分工协作机制,实行分级医疗、双向转诊。
有与乡镇卫生院、村卫生室分工协作机制,有分级医疗、双向转诊的协议及转诊记录。
2
无协作机制、协议各扣1分,转诊记录不全扣0.5—1分。
办公室
医务科
孙巨成
庞善林
李建忠
1.2.3开展24小时连续性急诊科院内急救服务,承担日常院前急救的救治任务。承担紧急医疗救治工作,完成群体伤病员院内急救或转诊、调配任务。
1.门、急诊和医院各专业学科设置齐全,达到24小
时连续性急诊科院前、院内急救服务。
2.100%完成卫生行政部门安排的紧急医疗救治任务。
1
否
1.要点1不完善扣0.5一1分;
2.拒绝执行卫生行政部门指令性任务一票否决。
医务科
急诊科
庞善林
赵富玺
赫建光
1.2.4不断改进患者入院、出院、转科服务流程,为患者提供连续医疗服务;对出院患者应提供疾病医疗、居家护理及康复保健的健康指导和随访的服务。
逐步开展预约诊疗服务,建立预约诊疗工作制度和操作流程,不断提高患者预约就诊比例。
合理调整门诊布局,完善门诊管理制度,优化门诊流程。公开门诊信息,提供咨询服务,减少就医等待。
1.有结合当地实际制定的入、出院和转科优质服务流程;有对出院患者提供有关服务的健康指导、随访服务制度。
2
1.要点1一项做不到扣1分,不完善扣0.5分。
医务科
庞善林
赫建光
2.有根据本院就诊情况建立预约医疗服务制度和操作流程。如对在就诊专业、就诊专家、就诊时间等方面有困难的患者建立预约诊疗医疗服务,以减少就医等待。
3.门诊布局、流程合理,有患者对就医环境和服务满意度调查分析资料;有门诊信息公示专栏。
3
2.要点2不能根据实际情况建立预约制度和流程扣1分,不完善扣0.5分。
3.要点3一项不合理扣1分,未对患者进行有关满意度调查分析扣1分;对不合理流程无改进措施扣0.5分;无信息公示专栏扣1分。
门诊部
王富梅
赫建光
1.2.5.与医疗保障管理机构协作配合,逐步推行持卡就诊结算,减少患者医药费用预付,方便参保参合患者就医。落实新型农村合作医疗制度、城镇职工基本医疗保险制度、城镇居民基本医疗保险制度的规定。
1.有对参保参合患者方便就医的有关措施:有持卡就诊结算、减少患者医药费用预付的计划和实施步骤。
2.有落实新型农村合作医疗制度、城镇职工基本医疗保险制度、城镇居民基本医疗保险制度的规定和措施。
1
1.要点1一项做不到扣0.5分;
2.要点2一项做不到扣1分。
医务科
庞善林
赫建光
1.3.
教学科研
10
科教科
庞善林
赫建光
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