2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案.pdfVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分

题库加精品答案

单选题（共50题）

1、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由

承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金

B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用

C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害

D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏

【答案】C

2、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】B

3、招标管理中的公平原则是指()

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务

【答案】B

4、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算

费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为

（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

5、下列关于工程隐蔽