TPM推进计划表(1)(最新整理版).xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

2009年

2010年

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

第五阶段

推进项目

TPM实施和完善

TPM完成

时间

阶段

2008年

TPM导入普及和实践

第1-2步实践

第1-2步维持管理

第3步实践

第3步维持管理

第4步实践和维持管理

第1-4步实践

第1-3步维持管理

第1-3步实践

第1-3步实践

第1-2步实践

第1步整理,整顿,初期清扫

1.以设备本身为中心的灰尘，污染物等一致排除，能分解的一定要分解，找出缺点促进不合理的发现和还原

2.主动改善妨碍清扫的一次发生源(漏油,水,漏水,灰尘,粉末,蒸气)清除不用物、不用部品等

3.要制订能够管理设备综合效率的体制并记录活动内容,活动时间,发生源,优点,不用物件数等的List

第2部制订减小发生源和困难的对策

1.改善灰尘,污染物的来源,减小飞散的灰尘,清扫,供油困难并进行点检，谋求缩短供油时间

2.成本方面费脑筋了解费用的发生源，明确减少成本的对策项目，促进有实践性的成本活动。

第3步制订清扫,点检,供油基准书

1.制订短时间内能清扫，供油，紧螺丝的行动基准并进行日常收集

2.导入目视化管理并谋求点检作业的效率化(