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合理化建议奖励办法
（经典版）
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序言
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合理化建议奖励办法
合理化建议奖励办法（通用11篇）
合理化的奖励办法可以使工作更加有效率，我们可以把自己的建
议提出来。本店铺为大家精心准备了合理化建议奖励办法，欢迎大家
前来阅读。
合理化建议奖励办法1
为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部
活力，发掘各类有利于公司运营管理的可行性改善建议，达到开源节
流、促进绩效，特制定员工合理化建议奖励办法。
1、本办法合理化建议，是指公司所有员工提出的节约成本、改
进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、市场营销方案
等方面的构想和方案。
2、工作程序：
（1)受理：
①员工可随时提出合理化建议并填写《合理化建议提案》交人力
资源部收。
②人力资源部接受提案表后，即时进行登记并对提案内容是否符
合规定受理范围提出初步资格审查意见，如可受理，则发放《合理化
建议提案受理通知单》给建议提出人;如不受理，则应清楚、准确地
告知原因。
③《合理化建议提案》表格放置前台，员工可随时领用填写。如
员工书写表述有困难，可委托部门主管或人力资源部代为填写。
第2页共38页
(2）审查：
①人力资源部将受理的《合理化建议提案》提交副总经理批准立
项，并及时传递和跟进相关部门负责人，部门负责人须在规定期限内
提出审查意见。
②合理化建议如涉及两个以上业务部门，则由提案
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