村（居）岗位目标责任制考核办法.docxVIP

村（居）岗位目标责任制考核办法

为切实加强村（居）干部作风建设和工作责任感，扎实推进**各项工作高质量完成，经镇党委、政府研究，特制定本办法。

一、考核办法

考核内容分为日常工作和重点工作等两个部分，主要包括党建统领清单、经济生态清单、公共服务清单、平安法治清单以及上级下达的中心工作、专项工作和阶段性、突击性工作等。考核以清单方式进行，清单内容以?“浙里兴村治社”系统中的任务为基础，由各办（室）根据工作实际情况适当调整，经镇考核工作领导小组审核后提交镇党委（扩大）会议研究确定实施。镇考核工作领导小组由党委书记、镇长为组长，其他班子领导为成员；领导小组下设办公室，组织委员为办公室主任，镇机关各办（室）主任（负责人）为办公室成员，办公室设在党建办。

二、考核内容

（一）日常工作

1.?常规工作（100分）。考核内容由镇机关各办（室）根据日常工作和区对镇岗位目标责任制考核内容确定，采取赋分方式进行，总分100分。考核内容通过“浙里兴村治社”系统派发，考核结果直接从系统里调取，分数对应折算；考核内容不一致的部分，在年底根据完成情况统一进行赋分。（具体工作清单详见附件）

2.?民主测评（20分）。在年度末开展村（居）党组织书记述职述廉民主评议，其中党政人大主要领导占6分，其他班子领导占7分，办（室）主任（负责人）及基层站所负责人占7分。

（二）重点工作

1.?专项工作。根据镇党委政府年度工作