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中层干部培训方案

一、培训目的

中层干部是企业管理中的关键人员，他们既需要贯彻总体战略，

又需要具备协调管理的才能。本次培训旨在提高中层干部的综合素

质，增强他们的战略思维、领导能力和团队协作能力，推动企业发

展。

二、培训内容

1.战略思维

（1）企业战略分析

通过分析企业内外环境，了解企业的核心竞争力及竞争优势，

提高中层干部的战略思维。

（2）目标管理

制定可持续发展目标，定义中层干部的责任，使其能够制定、

实现和监控目标，全面提高绩效。

2.领导能力

（1）领导力

通过领导力测评，了解每位中层干部的领导风格和特点，并针

对其问题进行培训和提升，提高领导力。

（2）沟通管理

加强沟通技能，学习利用有效的沟通技巧和方法，在企业内部

和外部与各方人员进行高效的沟通管理。

3.团队协作

（1）团队建设

学习团队生命周期理论，提高中层干部的团队建设能力，增强

团队凝聚力。

（2）冲突管理

学习解决冲突的方法，并模拟实际情况进行演示，提高中层干

部解决冲突的能力。

4.自我管理

（1）情绪管理

了解情绪管理的重要性，掌握情绪管理技巧，有效调节情绪，

保持良好心态。

（2）时间管理

了解时间管理的方法和技巧，并合理规划时间，提高工作效率。

三、培训形式

1.课堂授课

采用专业培训机构进行现场授课，主要讲解企业管理、领导力、

人际交往、沟通管理等课程。

2.案例分析

通过实例模拟和讨论，让中层干部有针对性的了解各种实际情

况下的解决方法，提高中层干部的管理技能。

3.团队活动

组织中层干部进行团队活动，提高团队协作能力以及领导思维，

增强中层干部的凝聚力与认同感。

四、培训评估

对中层干部进行评估，评估的指标包括领导力素质、团队协作

能力等，成绩评估后，对成果进行反馈和指导，让中层干部获得更

大的提高和成长。