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南昌市燃气集团有限公司

统计工作管理办法

为科学、合理、有效组织公司的统计工作，保证统计资料的

准确性与及时性，充分发挥统计工作在公司管理决策中的基础性作

用，根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合上级主

管部门统计工作的具体要求和公司的实际情况，特修订本办法。

1.原则和基本任务

1.1统计工作实行统一领导、分级负责的统计管理体制。遵

循客观性、及时性、保密性原则。

1.2公司统计工作的基本任务是：及时、准确、全面、系统

地搜集、整理、分析统计资料，进行必要的预测，为公司政策、

目标、计划的制定提供信息依据；运用统计资料对计划的执行情

况进行检查和监督；为公司的整体发展规划提供信息支持。

2.管理职能

2.1战略管理部是公司综合统计的职能管理部门，设置专职

综合统计岗位，在公司的领导下开展各项统计工作。

2.2各部门和子公司是基层统计部门，需明确本部门统计工

作的分管负责人，并指定专（兼）职统计人员负责本部门统计工

作，在战略管理部的统一指导下开展相关统计工作。

2.3战略管理部主要职责：

2.3.1负责组织、协调和管理全公司的统计工作。

2.3.2负责统计报表体系的管理，对报表的格式进行规范化

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管理，确保统计的全面性和规范性。

2.3.3负责统计指标的设置及解释，确保统计口径的一致性，

负责统计指标的更新及修订，保证统计与生产经营活动相匹配。

2.3.4负责定期组织统计工作会议，总结统计工作中存在的

问题及改进举措。

2.3.5有权要求有关部门和个人依照《统计法》和本办法规

定，如实提供统计资料。

2.3.6检查统计资料的准确性，要求更正有错误的统计资料。

2.3.7揭发、检举统计调查过程中的虚假行为。

2.4基层统计部门的主要职责：

2.4.1市场开发部、客户服务部、工程管理部、人力资源部、

财务部、物资供应部、新能源事业部、重点项目推进办、运行管

理部、管网运行部、后勤管理部、技术设备部、南昌县公司、新

建区公司、赣江新区公司，负责本部门业务范围内各项指标统计

口径和计算方法解释和传达，层层分解统计指标，落实责任人。

按要求统计、分析本部门业务数据，对本部门统计数据进行审核，

确保统计资料的准确性。

2.4.2技术设备部负责集团公司生产运营数据统计、分析及

报表编制工作。

2.4.3基层统计部门有揭发、检举统计调查过程中的虚假行

为的义务。

2.5战略管理部综合统计人员的主要职责：

2.5.1对基层统计部门进行业务指导、监督、检查、考核。

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2.5.2负责公司经营管理相关的所有统计资料的收集、审核、

整理、汇总、分析、预测、提出改进措施，对统计资料归档。

2.5.3负责定期进行统计数据分析，出具统计分析报告，为

公司决策提供支持。

2.5.4建立、完善各类统计台帐的，保证数据的连续性。

2.5.5统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，保守统

计机密、具备完成统计任务所需的专业知识。

2.5.6揭发、检举统计调查过程中的虚假行为。

2.5.7负责公司所有对外统计报表的编制与上报工作，确保

统计数据的统一性和准确性。对外上报的部门主要为：市统计局、

市发改委、市燃气管理处、高新区统计处、市能源局、市政控股

集团公司、中国城市燃气协会等。

2.6基层统计部门统计人员的主要职责：

2.6.1负责相关统计原始资料的审核、收集、整理、汇总。

2.6.2每月编制统计报表，对数据进行分析、预测、提出改

进措施。

2.6.3建立健全本部门的统计台账。

2.6.4对本部门的各项计划指标和管理目标的执行情况，定

期编写统计分析报告。

2.6.5根据战略管理部布置的各项统计要求，组织、协调本

部门的统计工作。及时、准确、全面完成各项统计工作。

2.6.6统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，保守统

计机密、具备完成统计任务所需的专业知识。