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- 2024-02-25 发布于浙江
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如何提升企业核心竞争力
----企业战略营销实务;企业竞争力的三个层次;核心竞争力的三个条件;如何提升企业核心竞争力;一、分析竞争态势;我们面临什么样的竞争态势;新进入者的威胁;现有行业内企业之间的竞争;现有行业内企业之间的竞争;进入障碍与退出障碍综合分析;来自替代品的压力;供应商的讨价还价能力;购买者的讨价还价能力;二、寻求战略优势;战略优势,是企业在较长时期内,在至关全局经营成败方面所拥有的强大能力、丰富的资源和优势地位。
如何寻求本企业的战略优势?寻求本企业的战略优势,有三条基本的战略途径:
1、强化成功关键因素
2、增强与竞争对手的差异性
3、建立新的竞争规则;途径一:强化成功关键因素;强化成功关键因素的步骤;第一步确定成功关键因素;确定成功关键因素的方法---比较法;三株集团的十五大失误;三株集团的十五大失误;三株集团的十五大失误;沈阳飞龙集团二十大失误;沈阳飞龙集团的二十大失误;沈阳飞龙集团的二十大失误;巨人集团的六大失误;巨人集团六大失误;史玉柱其人;巨人集团的六大失误;确定成功关键因素的方法—市场分析法;第二步强化成功关键因素;途径二:增强与竞争对手的差异性;如何增强与竞争对手的差异性;避免掉入差异化陷井;途径三:建立新的竞争规则;如何建立新的竞争规则;三、确定战略重点;
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