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2024/2/16昆山JT电子有限公司1現場管理培訓講師﹕C.Y.CExcellenceinManufacturing

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2024/2/16昆山JT电子有限公司2一.管理的概念1.管理与领导：联系和区别管理的功能：计划、组织、领导、控制领导的功能：激励、指导、沟通、解决@何为管理:最经济有效的达成组织之目标管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越.

2024/2/16昆山JT电子有限公司3管理理念质量管理理念：a·质量是员工做出来的，不是检查员检查出来的b·管生产的人就要管质量员工在现场生产过程中要做到：“确认上道工序零部件的加工质量”“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”“确认交付到下道工序的完成品质量品質觀念—高標準,精緻化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人做出來的.

2024/2/16昆山JT电子有限公司4品質三不物品三定1.不制造不良品2.不接受不良品3.不送出不良品1.定品2.定位3.定量物品

2024/2/16昆山JT电子有限公司5你所想的都会实现企业