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管理学原理在线考试复习题

一单选题

1.管理者是________。

A.不需要补偿的雇员

B.为实现组织目标协调工作活动的人

C.组织的首脑

D.一线工人

2.人们常说“管理是一门艺术”强调的是________。

A.管理的实践性

B.管理的复杂性

C.管理的科学性

D.管理的变动性

3.层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应

的纠偏措施，这是哪个组织结构的优点（）。

A.扁平制

B.职能制

C.事业部制

D.等级制

4.管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社

会化大生产相联系的属性是________。

A.自然属性

B.社会属性

C.技术属性

D.人文属性

5.手势动作、脸部表情和姿态都能够传达意义。它们都属于________。

A.行话

B.反馈

C.体态语言

D.过滤

6.马斯洛提出需要层次理论，由低到高，包括生理需要、（）和自我实现的需要。

A.社交需要、安全需要、受尊重需要

B.娱乐需要、安全需要、受尊重需要

C.安全需要、受尊重需要、娱乐需要

D.安全需要、社交需要、受尊重需要

7.管理协调的中心是________。

A.人

B.财

C.物

D.信息

8.管理的首要职能是________。

A.计划

B.沟通

C.组织

D.创新

9.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，

该产品的盈亏平衡点是________。

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

10.对一个追求生产效率而较少对员工关心的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采用的方式是

________。

A.暧昧

B.屈服

C.高压手段

D.以理服人

11.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12的效果”指的是系统的________。

A.控制性

B.目的性

C.整体性

D.开放性

12.________法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来计划，以避免各种不确定性可能

带来的不良影响。

A.短期计划

B.长期计划

C.战略性计划

D.滚动计划

13.公司通过与竞争者结合来实现成长的战略称作（）战略。

A.多样化

B.横向一体化

C.纵向一体化

D.后向一体化

14.泰罗认为，科学管理的中心问题是________。

A.劳资双方进行彻底变革

B.制定标准定额

C.挑选第一流的工人

D.提高劳动生产率

15.在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是________。

A.期望理论

B.波特—劳勒模型理论

C.双因素理论

D.X理论—Y理论

16.长期计划的时间框架是________。

A.小于一年

B.大于一年

C.超过两年

D.超过三年

17.具体详细规定如何实现全局目标的计划是________。

A.运营计划

B.战略计划

C.具体计划

D.方向性计划

18.当一个企业通过提供受到客户广泛认可和重视的独特产品来展开竞争时,它遵循的是一种

（）战略。

A.差异化

B.一体化

C.专业化

D.成本领先

19.以泰勒为代表的早期管理学者提出了（）。

A.人际关系理论

B.学习型理论

C.科学管理理论

D.霍桑实验

20.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方

案，这就是________。

A.乐观准则

B.等概率准则