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《存货培训资料》ppt课件

存货概述存货管理的重要性存货管理策略存货核算方法存货的审计与监督存货管理案例分析contents目录

存货概述01

存货是企业的一项重要流动资产，其价值占流动资产总额的比重较大，直接影响企业的资金占用水平。存货的存在是为了满足生产和销售的需要，同时也要考虑存储成本和资金占用成本等因素。存货是指企业持有的以备出售的商品、半成品、在产品，以及存储的供生产耗用的原材料和燃料等。存货的定义

按存放地点分类库存存货、在途存货、在制存货。按存放地点和保管方式分类固定存货、流动存货、半固定存货。按经济用途分类生产用存货和销售用存货。存货的分类

企业持有一定数量的存货，可以满足生产和销售的需要，避免因缺货而影响生产和销售。保证生产和销售的需要平衡采购成本和生产成本调节供需矛盾提高企业的经济效益企业持有一定数量的存货，可以平衡采购成本和生产成本，避免因频繁采购或生产而增加成本。企业持有一定数量的存货，可以调节供需矛盾，避免因供需不平衡而影响生产和销售。企业持有一定数量的存货，可以通过合理的配置和管理，提高企业的经济效益。存货的作用

存货管理的重要性02

保证生产经营的连续性存货作为企业生产和销售的物质基础，是确保企业正常运营的关键因素之一。合理的管理和控制存货，能够保证企业生产经营的连续性，避免因缺货或库存不足而导致的生产中断或销售损失。企业需要保持一定量的存货，以满足客户需求，并应对市场变化和不确定性因素。

存货管理涉及到企业的采购、生产、销售等多个环节，有效的存货管理能够降低企业的库存成本。通过合理的采购计划、生产和销售预测，企业可以减少不必要的库存积压和浪费，降低库存持有成本和资金占用成本。此外，科学的存货管理还可以优化企业的物流和配送系统，降低运输和仓储成本。降低企业库存成本

存货管理是企业资源管理的重要组成部分，与企业的生产、销售、财务等部门密切相关。通过合理的存货管理，企业可以更好地协调各部门之间的资源分配和利用，实现资源的优化配置。有效的存货管理还可以提高企业的资产周转率和资金使用效率，从而提升企业的整体运营效率和盈利能力。优化企业资源配置

存货管理策略03

制定合理的存货计划，确保企业生产和销售的顺利进行。存货计划需求预测库存水平设定通过市场调研和历史数据分析，预测未来市场需求，为存货计划提供依据。根据企业实际情况和市场需求，设定合理的库存水平，避免库存积压和浪费。030201存货计划管理

选择质量可靠、价格合理的供应商，确保采购的存货质量合格、价格合理。供应商选择简化采购流程，提高采购效率，确保生产和销售的需求得到及时满足。采购流程优化通过合理控制采购成本，降低企业整体运营成本，提高盈利能力。采购成本控制存货采购管理

定期对库存进行盘点，确保库存数量与记录相符，及时发现和处理库存问题。库存盘点根据存货的种类、用途、价值等因素，对库存进行分类管理，提高管理效率。库存分类管理建立库存预警机制，及时发现库存异常情况，采取相应措施进行控制，避免影响生产和销售。库存预警与控制存货库存管理

存货核算方法04

按照先入库的存货先发出这一原则进行成本流转的核算方法总结词先进先出法是存货核算中最基本的方法之一，它以先入库的存货先发出这一原则进行成本流转的核算。在发出存货时，按照先入库的存货单价计算发出成本，后入库的存货单价则排在后面，因此称为“先进先出”。这种方法能够随时结转存货发出的成本，较能反映企业实际成本。详细描述先进先出法

总结词按照后入库的存货先发出这一原则进行成本流转的核算方法详细描述后进先出法是存货核算中的另一种方法，它以后入库的存货先发出这一原则进行成本流转的核算。在发出存货时，按照后入库的存货单价计算发出成本，先入库的存货单价则排在后面。这种方法在物价上涨时能够减少企业利润，达到合理避税的目的。后进先出法

加权平均法以数量为权数计算每种存货的加权平均单价，据以计算发出存货和库存存货成本的核算方法总结词加权平均法是一种常用的存货核算方法，它以数量为权数计算每种存货的加权平均单价，然后根据这个平均单价来计算发出存货和库存存货的成本。这种方法能够简化成本计算，但无法随时结转存货发出的成本，因此在实际操作中需要根据具体情况选择使用。详细描述

存货的审计与监督05

核对存货的账面余额与实际库存是否一致，确保账实相符。审计存货的账面余额审查存货的计价方法是否合规，是否符合企业会计准则和相关规定。审计存货的计价评估企业存货内部控制制度的健全性和有效性，检查关键控制点是否得到有效执行。审计存货的内部控制制度核对存货的明细表、汇总表等报表，确保报表数据的准确性和完整性。审计存货的相关报表存货审计内容

形成审计结论根据审计证据和分析结果，形成客观公正的审计结论，提出改进建议和措施。细节测试对重要存货项目进行抽查