物业公司人力资源程序文件.docVIP

物业公司人力资源程序文件

郑州市高地物业管理公司

程序文件

文件标题,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,文件编号,,,,,,,,,,,,版本号,,,,,,,,,,,,总页数,,,,,,,,,,,,,,,生效日期,,,年,,月,,日,拟制人,,,,,,,,,,,,,,,拟制日期,,,年,,月,,日,审核人,,,,,,,,,,,,,,,,审核日期,,,年,,月,,日,批准人,,,,,,,,,,,,,,,,批准日期,,,年,,月,,日,

1.0目的

通过合理的开发和管理，实现人力资源的精干和高效，提高人员素质，培养全面发展的人;满足公司质量体系运作和持续改进的需要。

2.0适用范围

规定了人力资源的评估、计划、招聘、录用、调配、培训等方面的管理，适用于公司全体员工。

3.0权责

3.1行政人事部:主管人力资源开发和管理。

3.2各部门:各项人力资源开发和管理制度的执行。

3.3品质培训部:人员教育、培训和质量监督管理。

4.定义

企业的人力资源(b)现行人力资源是否满足质量体系持续改进的需要;

c)现行人力资源是否满足公司市场发展的需要。

5.1.2人力资源评估每年一次，由行政人事部牵头实施。

5.1.3年初，行政人事部会同管理者代表、品质培训部及相关需求部门对公司现行人力资源进行评估，提交人力资源评估报告，确定有效需求。评