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公司员工技能等级认证方案
一、目的
为了更好地调动员工的工作积极性,识别并发展专业技术人才,提升服务技能
水平,以支撑未来的业务需求,在集团《专业通道任职资格认证管理制度》的指导
下,特制订本方案。
二、原则
1、坚持公平公正公开原则:技能等级标准基于员工实操技能和行为,机会对所
有员工是公平的,认证的过程是公开的。
2、坚持激励性原则:技能等级将激励员工不断提升技术能力水平,公司进行阶
段性动态评估和调整。
3、坚持能力提升与业绩贡献导向原则:根据员工能力的提升进行动态评估,结
合业绩贡献进行等级认证。
三、范围
凯旋宫酒店及驻外餐厅厨房炒锅、凉菜、面点、砧板和一线服务岗位。
四、职责
1、集团人力资源中心
(1)负责员工技能等级认证方案的拟定;
(2)酒店人力资源部组织实施员工技能等级认证、结果反馈及认证结果的发布;
(3)认证过程咨询答疑,处理申请人对认证结果的申诉。
2、公司
(1)负责参与一线员工的推荐、资格的审核与评价;
(2)负责向员工提供相应的申请指导和结果反馈。
3、认证小组
(1)主要负责认证材料的评审和现场评审工作。
(2)负责答复申请人申诉。
五、管理内容
1、技能等级
酒店厨房专业技术族群薪资待遇
技能等级专业技术类人数占比对应薪资等级
——诚信、创新、稳健、发展——
1
P6六级炒锅/面点师/凉菜师/砧板≤10%9级及以上
P5五级炒锅/面点师/凉菜师/砧板—7-8级
P4四级炒锅/面点工/凉菜工/砧板—5-6级
P3三级炒锅/面点工/凉菜工/砧板≤20%3-4级
P2二级炒锅/面点工/凉菜工/砧板≤20%1-2级
P1一级炒锅/面点工/凉菜工/砧板≤20%1级以下
学校餐厅厨房专业技术族群薪资待遇
技能等级专业技术类人数占比对应薪资等级
P6六级炒锅/面点师/凉菜师/砧板≤10%9级及以上
P5五级炒锅/面点师/凉菜师/砧板≤10%7-8级
P4四级炒锅/面点工/凉菜工/砧板≤20%5-6级
P3三级炒锅/面点工/凉菜工/砧板—3-4级
P2二级炒锅/面点工/凉菜工/砧板≥20%1-2级
P1一级炒锅/面点工/凉菜工/砧板≥20%1级以下
酒店服务专业技术族群薪资待遇
技能等级专业技术类人数占比对应薪资等级
P5
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