公司奖励处罚管理制 - 规章制度.docxVIP

重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。（3

重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。（3）授予先进工作者:授与先进工作者属于年终综合评比范

交由人力资源部负责统一存档管理。一般性奖励由分管主管（副总裁或总监）进行审批,人力资源部办理并存档。

产工艺中进行的技术改造和工艺改进,带来明显的经济效益的,给予技术革新奖。公司相关人员通过努力工作、主

域内随地吐痰，罚款20元/次.(8）、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等,罚款50元/次.（9)、工作时

奖励处罚管理制度（试行）

一、目的：

鼓励员工奋发向上,做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。

二、基本原则:

1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。

2、奖惩适当：执行奖罚中,要做到功奖相称，处罚相当.

3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。

三、范围:

1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。

2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。

3、本制度适用于公司全体工作人员.

四、管理职责:

1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。

2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。

3、集团公司下属各单位及部门负