公司信息化管理制15 - 企业信息化.docxVIP

标准配置和固定资产登记，若无差异，执行《固定资产管理办法》及《固定资产及低值易耗品管理补充规定》相关有公文要求“文件标题”填写清楚明了，即时间、事件、人物清楚，以便日后查询方便。任何填写不规范的表单，）备用设备调换：在接到报修通知后信息管理部将安排人员将公司备用设备调换至各终端商场，待维修完成后反还提出配备需求，信息管理部负责出具具体计算机配置内容和采购建议，行政人事部审核是否可以进行采购，财务部公司信息化管理制度

标准配置和固定资产登记，若无差异，执行《固定资产管理办法》及《固定资产及低值易耗品管理补充规定》相关

有公文要求“文件标题”填写清楚明了，即时间、事件、人物清楚，以便日后查询方便。任何填写不规范的表单，

）备用设备调换：在接到报修通知后信息管理部将安排人员将公司备用设备调换至各终端商场，待维修完成后反还

提出配备需求，信息管理部负责出具具体计算机配置内容和采购建议，行政人事部审核是否可以进行采购，财务部

第一章总则

第一条为了配合公司信息系统的正常运作，提高工作效率和管理水平，实现信息化管理，以期达到计算机网络软硬件的规范化管理，确保整个计算机网络系统稳定运行之目标，特制订本制度。

第二章管理范围

第二条公司所有部门的计算机及周边设备、网络设备及各用户端所安装的所有软件。

第三章信息化管理部门的职能

第三条信息管理部负责审批公司整体信息化规划方案；负责签发公司整体信息化管理制度与各项信息化管理办法；审批IT项目可研报告、执行方案、招投标及合同签署。

第四条信息管理部负责会签公司整体信息化规划方案、公司整体信息化管理制度与各项信息化管理办法。

第五条信息管理部负责制定、组织、实施公司整体信息化规划方案；负责公司整体信息化管理制度的制定、各项信息化管理办法的具体执行；负责编制公司IT项目可研报告；联合IT项目提出部门组成的项目小组对项目给予技术支持；负责公司范围内信息系统软件的统一采购和组织实施，公司总部所有IT软硬件（包括机房内设备、员工计算机及其他与IT相关的软硬件）的采购、分配，以及上述软硬件的日常维护、员工计算机异常处理，确保整个系统正常运作的义务。

第四章信息化管理遵循原则

第六条集中管理原则

配备品牌台式计算机；(四)如因工作性质确需配备较高配置计算机，需以工作函形式呈送第六十五条中所列明的至终端。（3）外埠终端由信息管理部确认后，由终端联系当地系统维护外包商确定上门维护时间并在维护时与信代理处理或临时授权处理。如出现因外出不授权办理公文的现象，将根据实际情况处以50-500元不等的处罚条注意保持计算机清洁，定期给笔记本电脑除尘，注意清洁除尘前必须先关机断电。第七十五条请勿在计算机前吃公司所有IT

配备品牌台式计算机；(四)如因工作性质确需配备较高配置计算机，需以工作函形式呈送第六十五条中所列明的

至终端。（3）外埠终端由信息管理部确认后，由终端联系当地系统维护外包商确定上门维护时间并在维护时与信

代理处理或临时授权处理。如出现因外出不授权办理公文的现象，将根据实际情况处以50-500元不等的处罚

条注意保持计算机清洁，定期给笔记本电脑除尘，注意清洁除尘前必须先关机断电。第七十五条请勿在计算机前吃

公司产生IT软硬件需求时，应按照本制度第三章的规定向相应管理部门提交申请，填写《瑞恩公司IT项目需求申请单》（见附件二）。申请时需考虑综合成本、维护成本、工作效率、适用性、先进性，其中软件申请则有必要考虑合法性及安全性。

第七条责任落实到人原则

所有IT硬件及周边设备都必须指定专人负责保管和维护，如人员发生调动或离职，应第一时间通知信息管理部。

第八条优先处理原则

在公司产生IT需求时，信息化管理部门应按照A-D逐级递减原则优先处理：

A级：各业务系统的稳定及相关需求；

B级：直接部门（直接产生效益的部门）需求；

C级：间接部门（辅助及后勤部门）需求；

D级：协外及私人电脑需求；

第九条健壮原则

各业务系统需要一个稳定的硬件及网络支持平台，所以在采购和维护过程中要充分考虑关键设备的安全、抗干扰、冗余、容错、备用及灾难恢复。

第十条安全及保密原则

所有信息皆属于公司财产，信息化管理职能部门全体人员必须签订《保密协议》，同时有责任保证信息的安全，严防信息外泄。

第五章计算机用户行为守则

第一节总则

及多部门批复，要求提报方事先要与协作方做好充分、有效沟通后进行提报，同时对报告的办理过程进行查看并跟告填写，应为“市场部关于**活动的立项报告”，不可直接将活动主题单独填写，如“诺”；请假单填写，应为改变配线架线序。第六十一条工作人员要认真做好机房卫生，保持机房整洁干净，物品不得随意摆放。