公司信息化管理制3 - 企业信息化.docxVIP

份验证等措施方可发布。第十七条凡通过网络对外宣传的产品信息、新闻稿件等必须经相关部门审查后交给专门人外，其余各部门的办理时限均需在接到表单3小时间内完成；（三）立项报告原则整体办理完成时限为3

份验证等措施方可发布。第十七条凡通过网络对外宣传的产品信息、新闻稿件等必须经相关部门审查后交给专门人

外，其余各部门的办理时限均需在接到表单3小时间内完成；（三）立项报告原则整体办理完成时限为3天，因涉

至终端。（3）外埠终端由信息管理部确认后，由终端联系当地系统维护外包商确定上门维护时间并在维护时与信

。第四节OA系统中相关公文流转及批复管理规范第九十五条OA系统作为公司规范化办公的起点，将对公文写作

第一章总则

第一条为了配合公司信息系统的正常运作，提高工作效率和管理水平，实现信息化管理，以期达到计算机网络软硬件的规范化管理，确保整个计算机网络系统稳定运行之目标，特制订本制度。

第二章管理范围

第二条公司所有部门的计算机及周边设备、网络设备及各用户端所安装的所有软件。

第三章信息化管理部门的职能

第三条信息管理部负责审批公司整体信息化规划方案；负责签发公司整体信息化管理制度与各项信息化管理办法；审批IT项目可研报告、执行方案、招投标及合同签署。

第四条信息管理部负责会签公司整体信息化规划方案、公司整体信息化管理制度与各项信息化管理办法。

第五条信息管理部负责制定、组织、实施公司整体信息化规划方案；负责公司整体信息化管理制度的制定、各项信息化管理办法的具体执行；负责编制公司IT项目可研报告；联合IT项目提出部门组成的项目小组对项目给予技术支持；负责公司范围内信息系统软件的统一采购和组织实施，公司总部所有IT软硬件（包括机房内设备、员工计算机及其他与IT相关的软硬件）的采购、分配，以及上述软硬件的日常维护、员工计算机异常处理，确保整个系统正常运作的义务。

第四章信息化管理遵循原则

第六条集中管理原则

员，在指定的计算机上（服务器）统一发布上网。第十八条由于用户账号密码过于简单、密码泄露造成的各种网络摆放位置、功耗、体积、购买时间、功能、名称、内外网IP、日常运行维护人员及其联系方式等。第四十一条系问题，由个人用户自行负责；如果此类软件给公司网络安全或网络稳定造成不良影响，应给予相应处罚。第二十八管理部办理借出手续。第六十九条计算机使用者离职前须由信息管理部人员对计算机软、硬件进行检查，是否是原公司所有IT硬件架构设备与公司范围内信息系统软件由信息管理部统一集中管理。信息管理部应建立公司IT

员，在指定的计算机上（服务器）统一发布上网。第十八条由于用户账号密码过于简单、密码泄露造成的各种网络

摆放位置、功耗、体积、购买时间、功能、名称、内外网IP、日常运行维护人员及其联系方式等。第四十一条系

问题，由个人用户自行负责；如果此类软件给公司网络安全或网络稳定造成不良影响，应给予相应处罚。第二十八

管理部办理借出手续。第六十九条计算机使用者离职前须由信息管理部人员对计算机软、硬件进行检查，是否是原

公司产生IT软硬件需求时，应按照本制度第三章的规定向相应管理部门提交申请，填写《瑞恩公司IT项目需求申请单》（见附件二）。申请时需考虑综合成本、维护成本、工作效率、适用性、先进性，其中软件申请则有必要考虑合法性及安全性。

第七条责任落实到人原则

所有IT硬件及周边设备都必须指定专人负责保管和维护，如人员发生调动或离职，应第一时间通知信息管理部。

第八条优先处理原则

在公司产生IT需求时，信息化管理部门应按照A-D逐级递减原则优先处理：

A级：各业务系统的稳定及相关需求；

B级：直接部门（直接产生效益的部门）需求；

C级：间接部门（辅助及后勤部门）需求；

D级：协外及私人电脑需求；

第九条健壮原则

各业务系统需要一个稳定的硬件及网络支持平台，所以在采购和维护过程中要充分考虑关键设备的安全、抗干扰、冗余、容错、备用及灾难恢复。

第十条安全及保密原则

所有信息皆属于公司财产，信息化管理职能部门全体人员必须签订《保密协议》，同时有责任保证信息的安全，严防信息外泄。

第五章计算机用户行为守则

第一节总则

者采取其他任何方式透露给第三方，涉及公司商业秘密的资料，对外发布前应经过公司领导审核同意后采取用户身络包括，信息管理部负责运行和维护的公司局域网和广域网范围内的所有网络设备、服务器设备、线缆等第二节管算机。第四节计算机设备使用管理第六十八条计算机使用人必须爱护自己所使用的计算机，不得随意拆卸部件，随行删除、修改或者增加的；擅自修改网络参数，尤其是IP地址，多次制造地址冲突影响他人使用或服务器工作的第十一条为了加强对公司