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- 2024-02-25 发布于四川
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门在确定通知已发布在OA平台时,及时以电话的形式提醒参会人员查看通知,并提示其准时参加会议。4.3.)
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分,下一阶段工作发展规划;d)重要提示,各部门总监/总经理/负责人须要求直接下属提前5天提交《年度个
公司各级会议管理制度
1目的
为了使公司会议结构更加明确,规范会议管理过程,加强会议督办力度,确保会议决策得到有效落实,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司/部门级会议管理。
3管理职责
3.1发起部门负责拟定通知,召集参会人员、组织落实会议决策;
3.2行政部门负责公司通知类文件的统一发放管理和会议服务工作;
3.3文控部门负责对发起部门执行过程中形成的文件资料进行备份管理;
3.4总经办负责各项会议执行情况的检查、考核和文件修订。
4管理要求
4.1会议分类
4.1.1.按会议层级进行分类:分为公司级会议和部门级会议。4.1.2.按会议时间进行分类:分为定期例会和临时会议。
a)定期例会包括:年度例会、季度例会、月度例会和周例会;
b)
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