公司ERP实施中的问题及对策研究 - 毕业文章.docxVIP

没有达到软件供应商们自己所做出的承诺。用户需要的是更周密的供应链计划、更灵活地实施，希望ERP不仅能ning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运组织因素中强化管理，在实施方法和技术入手。4.1.1系统发展现状从国内的情况来看，中国的ERP

没有达到软件供应商们自己所做出的承诺。用户需要的是更周密的供应链计划、更灵活地实施，希望ERP不仅能

ning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运

组织因素中强化管理，在实施方法和技术入手。4.1.1系统发展现状从国内的情况来看，中国的ERP行业年

信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。2.2.4强调管理环节中协调作用的特点企业

课题名称：公司ERP实施中的问题及对策研究

学生姓名：XX

指导教师：XX

XX大学网络教育学院

2015年2月

界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的ERP。可见，这一负。励致洋行最后被迫弃用该套系统，又投入几百万元改用国内ＥＲＰ厂商的产品。3.

界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的ERP。可见，这一

负。励致洋行最后被迫弃用该套系统，又投入几百万元改用国内ＥＲＰ厂商的产品。3.创建的ERP系统不能高

标准，至少有80%的员工参加初始教育与培训。如果广大员工对于如何应用ERP系统来解决企业的问题缺乏全

ceplannin业资源计划系统）在中国的应用已有近20年的风雨历程。据不完全统计，我国目前已有近千

随着我国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展，企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈，客户需求瞬息万变，国际化竞争压力越来越大，企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式，提高企业管理水平，以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下，自1981年沈阳第一机床厂引进了第一套MRP－Ⅱ软件以来，ERP（enterpriseresourceplannin业资源计划系统）在中国的应用已有近20年的风雨历程。据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买或使用了ERP软件，但正像一枚硬币的两面一样，ERP系统在应用的过程中也出现了很多问题：怎样避免企业ERP高投入，低效率的现状，如何解ERP系统在我国企业运用中的“水土不服”，提高企业实施ERP系统运行成功的比率，是迫切需要我们研究的一个重要课题。

关键词：ERP；管理；企业资源计划

王伟.中小制造企业实施ERP

王伟.中小制造企业实施ERP存在的问题与对策[J].财会研究,2010,12:67-69.[3]代宏

算机技术的发展以及企业的信息化需求的扩张，企业ERP系统的功能已经从过去的生产管理领域拓展到业务，项

进行人力资源的发展和规划，更加充分的利用员工的价值。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管

码PDA：AIO7集成移动手持设备(PDA)接口，支持一维码、二维码、射频编码(RFID)。集团组件

目录

1绪论...........................................................................................................................4..

2ERP的介绍.................................................................错...误....未...定....义书签。2.1对于ERP概述...................................................错...误...!.未...定...义书签。2.2ERP特点..........................................................................................................5

2.2.1一体化产品.......................................................................5.................2.2.2适应企业多种生产方式的特点......................................................6

2.2.3充分体现了事先计划与事中控