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核电站大修项目管理模式的研究的任务书

任务书

一、任务背景和意义

核能作为一种清洁高效的能源，越来越成为国际社会重要的能源形式。核电站作为核能发电的重要装置，安全稳定运行对于保障我国经济发展、饮食用水安全具有重要的意义。为了确保核电站的安全稳定运行，核电站大修是必要的。核电站大修涉及到多个专业的协同合作，需要有一个完善的项目管理模式来确保大修的顺利进行。因此，本研究旨在研究核电站大修项目管理模式，为制定科学合理的核电站大修项目管理计划提供参考。

二、研究目标

1.了解国际核电站大修项目管理的发展历程及其现状。

2.分类归纳国际核电站大修项目管理的主要模式和方法。

3.对比分析国内外核电站大修项目管理的差异和优劣。

4.制定适合我国核电站大修项目管理的模式和方法。

三、研究内容及进度安排

1.文献综述（1周）

通过对相关文献的搜集和阅读，深入掌握核电站大修项目管理的研究背景和现状，为后续研究提供理论支持。

2.案例分析（2周）

选择一些国际上大型核电站大修项目，分析其项目管理模式和方法，了解国际核电站大修项目管理的最新进展。

3.调查研究（3周）

通过问卷调查、深度访谈等方式，收集国内核电站大修项目管理的现状和问题，并分析其原因和解决方法。

4.对比分析（2周）

将国内外核电站大修项目管理的模式和方法进行对比分析，归纳出差异和优劣，并制定我国核电站大修项目管理适用的模式和方法。

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