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信息管理系统立项建议书总结
信息管理系统立项建议书总结篇一：信息化项目立项
建议书(模板)
****集团公司信息化项目立项建议书
****集团
信息化项目立项建议书
项目名称：项目申报单位：编制单位：编制日
期：
第1页
第2页
第3页
第4页
第5页
信息管理系统立项建议书总结篇二：信息化管理系统
项目建议书
信息化管理系统
项目建议书
项目建设单位：
编制日期：
主要编制人员：
联系电话：
Email：
编制人员：
项目负责人：
2016
1/7
建设单位负责人：（签字）（签字）（签字）
目录
第一章项目简介
1、项目名称
2、项目建设单位
3、项目建议书编制依据
4、项目概况1
5、主要结论和建议2
第二章项目建设单位概况
第三章项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据
2、现有信息系统装备和信息化应用状
况6
3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差
距6
4、项目建设的意义和必要性（项目价
值）8
第四章需求分析
1、建筑施工企业行业分析（外部）
2、XXX工程公司项目管理中存在的主要问题（内
部）11
3、信息化系统功能分析
第五章总体建设方案
1、建设原则和策略
2016
2/7
2、总体目标
3、总体建设任务
4、总体设计方案
第六章本期项目建设方案
1、建设目标与主要建设内容
2、信息资源规划和数据库建设
3、应用支撑平台和应用系统建设
4、网络系统建设
信息管理系统立项建议书总结篇三：“十三五”规划重
点-信息管理系统项目建议书(立项报告)
“十三五”规划重点-信息管理系统项
目建议书（立项报告）
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
定义及作用
定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向
其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和
可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、
选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，
把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项
目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还
不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明
晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议
书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较
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粗，投资误差为±30%左右。对于大中型项目，有的工艺技
术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研
究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国
家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇
总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的
依据，也是制作可行性
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