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人力资源管理课后作业:福临汽车;人事制度改革背景与目的员工招聘;01人事制度改革背景与目的;福临汽车配件股份有限公司是一家;现有招聘流程繁琐,选拔标准不明;招聘与选拔培训与发展绩效管理薪;02员工招聘与选拔策略优化;利用社交媒体、招聘网站等平台,;选拔流程规范化建设明确各岗位的;选拔具有丰富经验和专业知识的面;03员工培训与发展规划调整;培训需求分析及课程设计优化01;设立清晰的职业发展通道,为员工;通过有效的激励措施,激发员工的;04薪酬福利政策改革方案;薪酬体系梳理与调整策略职位分析;ABCD福利需求分析通过员工调;非物质激励员工持股计划职业发展;05绩效管理评价体系重构;关键绩效指标(KPI)的设定根;明确绩效评价的各个环节,包括目;绩效结果与薪酬挂钩将绩效评价结;06组织架构调整与人员配置优化;03优化管理层级根据公司业务规;分析人员配置现状对公司现有人员;建立协作流程明确各部门在协作过;感谢观看THANKS
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