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公司中层干部绩效考核表

日期：

考核项目

评分标准

标准分

得分

顾全大局，爱岗敬业，责任心强，勇于承担

12

责

关心集体，有责任心，乐意接受任务

11

任

工

心

尚有责任心，基本能按时完成任务，做好本部门工作

8

作

工作较为被动，时有推诿

6

行 勤

不浪费时间，不畏辛苦，完成工作好

12

为 奋

守时守规，不偷懒，积极勤奋工作

11

与 度

需督促，勉强按时完成工作

8

态 经常脱岗，交办工作不力，私事重于工作 6

度 理解和认同公司的价值观，自愿溶入并努力 8

忠

对工作和责任保持饱满的热情 7

诚

不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话 4

度

40

自我意识重，只求获得，不讲奉献

2

分

品德兼优，言出必行

8

诚

言行一致，信誉好

7

信

度

诚实，行为规范

4

不够诚实，不能实事求是

2

快速领导部门完成各项任务及经济指标

12

执

执行上情下达，下情上报的渠道畅通、及时

11

行

力

基本做到有计划、有布置、有落实

8

完成任务或指标勉强

6

工

作

原

敢于坚持原则，秉公处事，以公司利益为重

原则性强，按制度办事

12

11

则

能力

性

尚有原则性，但不能正视问题

8

与

碍于情面，不敢坚持原则

6

效

处

领导本部门快速协调和解决问题，协调合作能力强

12

果

事

能按规定处理、按时完成工作任务，协调合作能力好

10

能

在督促下被动处理事务，