劳务班组考核评分表.docxVIP

项目名称施工部位及项目

项目名称

施工部位及项目

考核周期

总得分

备

注

编号

考 核 内 容

分值

评定分值

（可作出分析）

1

班组体制健全与否评定：

10

班组质量管理评定：

2 20

班组进度控制评定：

3 20

班组安全管理评定：

4 15

班组文明施工管理评定：

5 15

6

班组生活区管理评定

10

7

班组管理是否配合评定

10

8

统计得分

100

考核班组： 评定结果：

生产经理： 班组项目负责人：

备注：

1、评定结果为：优秀、良好、合格、不合格（总分共100分，优秀≥85；良好≥75；合格≥60；不合格＜60)。

2、评定得分由各口负责人根据实际情况进行评定（班组体制，进度控制，文明施工，班组管理配合由生产经理评定；质量管理由技术经理评定；安全管理由安全主管评定；生活区管理由生活区管理员评定）。

3、各口相关负责人可根据实际情况给出相应分析。