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《管理学基础》课程计划

一、课程简介

课程名称：《管理学基础》

课程时长：48学时（每学时45分钟）

课程目标：本课程旨在帮助学生了解管理的基本概念、理论和实践，掌握管理的基本技能和方法，为学生今后从事管理工作奠定基础。

二、教学内容与目标

第一章：管理基本概念（6学时）

目标：了解管理的定义和内涵，掌握管理的四大基本职能。

内容：介绍管理的定义、作用和重要性，讲解管理的四大基本职能（计划、组织、领导、控制）的概念和作用。

第二章：组织结构与环境（6学时）

目标：了解组织结构的基本类型和特点，理解组织与环境之间的关系。

内容：介绍组织结构的基本类型（直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等），分析组织与环境之间的关系，讲解如何应对环境变化。

第三章：决策与计划制定（6学时）

目标：了解决策的过程和原则，掌握计划制定的方法和技巧。

内容：讲解决策的过程（识别问题、收集信息、确定目标、选择方案、实施方案），介绍计划制定的方法和技巧（PDCA循环、SMART原则等）。

第四章：人力资源管理（6学时）

目标：了解人力资源管理的概念和作用，掌握招聘、培训、绩效管理等基本技能。

内容：介绍人力资源管理的概念和作用，讲解招聘、培训、绩效管理等基本技能和方法，分析如何提高员工满意度和忠诚度。

第五章：领导与沟通（6学时）

目标：了解领导的作用和特点，掌握沟通的基本原则和方法。

内容：讲解领导的作用和特