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H县农商行中层管理人员绩效考核优化研究.pdfVIP

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  • 约 56页
  • 2024-02-22 发布于江苏
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H县农商行中层管理人员绩效考核优化研究.pdf

    摘要

    为适应经济社会发展的需要，从农村信用社向农村商业银行的改制逐渐形成一股热

    潮。改制后，农商行的管理模式也有了较大的改变，譬如在管理方面，施行了更加科学

    有效的管理手段，也取得了一定的管理成绩和效果。但改制后的农商行依然存在一些固

    有的缺陷，与现代商业银行的治理体系与治理标准存在较大差距，例如部分地区的农商

    行对人员的绩效考核还在采取以往农村信用社时期的老办法老方式，没有达到预期的效

    果，相关的人员管理也没有形成良好的氛围。

    本研究以H县农商行中层人员绩效考核为例，结合主流的绩效考核理论

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