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安质部管理思路

第一篇：安质部管理思路

安质部管理思路

1、针对安质部内部管理存在的问题进行梳理，对安质部人员进行

谈心，使安质部人员齐心协力做事；

2、制定安质部内部管理办法，奖罚措施，划分安质部每人职责，

按落实情况，进行考核；

3、针对目前安质部人员较少，会做内业资料和检查现场的人员不

足，同时向公司领导申请，安质部参加人员，同时对现有安质部人员

加强业务培训。

4、针对目前调度兼职安全员，对工区调度进行安全培训，各工区

划定每个区域内的调度兼职安全员，对调度安全员进行考核；

5、向领导申请一辆安质部专用车辆，每天对施工现场进行检查。

6、每月对四个工区进行安全文明施工进行考核；

7、每个工区制定安全文明施工迎接点，以点带面。

8、对工区的安质部内业资料，定期进行检查。

第二篇：安质部

安质部

一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企

业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问

题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。

三、负责检查现场机械、设备、用电、施工等项目安全检查，制

定整改和防范措施。

四、负责职工违章作业查处。

五、严格执行三级动火审批制度。

六、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单

位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

七、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。

八、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻

执行情况进行督促检查。

九、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处

理，提出整改措施。

十、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导

处理。

第三篇：安质部管理职责(安全)

安质部管理职责（安全）

一、严格执行国家、行业、地方政府颁发的各种职业健康安全环

保法令、法规、规定、决议和制度。

二、在项目经理领导下，全面负责项目的安全管理工作。组织制

定、修订本项目职业健康安全环保规章制度，负责职业健康安全环保

管理体系运行，负责组织项目部安全管理的策划、推动和落实。

三、参与施工组织设计、施工方案的编制，从职业健康安全环保

方面提出编制意见。

四、参与编制安全技术措施计划，检查落实情况，做到逐步改善

生产环境和劳动条件，保护职工的安全健康。

五、负责对各区域、工点安全员的业务指导和工作安排。

六、参加对新分配来的大中专毕业生和新入场工人的“三级安全

教育”和特种作业人员的安全技术培训。

七、组织开展安全生产活动，经常进行安全生产宣传教育，提供

安全生产宣传资料。会同人事部门抓好各级领导和职工职业健康安全

环保培训工作。

八、负责项目部安质督察工作，纠正施工现场违章行为。

九、负责安全生产领导小组日常管理工作。

十、负责组织召开会议研究处理重大安全技术问题。

十一、参加各类事故的调查，督促事故单位严格执行事故处理的

“四不放过”原则，并负责事故的上报。

十二、完成领导交办的其他工作任务。

第四篇：2018安质部安全管理工作思路

2018年安质部安全管理工作思路

结合项目部2017年安全管理工作的严峻形势，现将安质部2018

年安全管理工作思路作如下部署。

一、进一步完善安全管理规章制度，坚持中铁建工集团安全质量

隐患排查治理系统的录入。

1.规范项目部安全事故责任者的追究处理工作，明确个人权利和

责任相互共存；同时针对集团公司和国际公司下发的关于安全管理方

面的文件认真学习，不打折扣的执行。

2.强化项目日常排查力度，扩大安全日志记录人员，每日掌握项

目安全管理现状，对风险项较大的项目和关键作业工序重点关注，对

持续存在问题的关键点跟踪监管，消除安全管理缺陷。

3.加强项目安全内业资料管理：①安质部每周按要求及时规范详

实填报各类报表②定期或不定期的方式在项目部工作群发布国际公司

安全简报、通报、通告或上级相关文件、办法、最新法律法规、规章

制度、事故案例分析，供大家学习、借鉴，学习其它项目部的好经验

和做法，努力提高安全管理人