培训讲师评定资格与绩效考核方案.docxVIP

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  • 2024-02-29 发布于上海
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培训讲师评定资格与绩效考核方案(草案)

一、目的:

为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立内部培训讲师资格评定制度。

二、评定委员会

组长:总经理

副组长:人力资源部经理、 培训总监、

委 员:营销部(全国市场部、直营部、直供部)、财务部等各部门负责人秘 书:

以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”,负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作,推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。

三、申报内部培训讲师条件

本人相关岗位工作至少6个月以上,知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。

对所在岗位拥有丰富的实际经验,而且要具有较高的理论水平,同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。3.具有大专或以上学历,专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。

四、申请内部培训讲师流程1.报名:填写《培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意,个人上报申报材料,包括申报课程名称、教材大纲、讲义

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