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2014年海淀区老旧小区综合整治
（第一批）施工总承包1标段
安全管理策划
2023/9/26
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1
目 录
—
二
三
工程概况
安全管理制度及控制措施
现场危险源及防控措施
四
施工易发纠纷点及预控措施
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五
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现场施工主要施工困难及应对措施
2
一、工程概况
（一）工程基本情况
3
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3
（二）地理位置分布
13个小区及单体分别为：
2023/11/114
4
（三）施工分区及人员分配
双榆树南里二区
皂君庙
大钟寺社区
皂君东里
皂君西里
大柳树北社区
大柳树社区
净土寺社区
交大家园
娘娘庙社区
上园村社区
中关村南大街40号院
大慧寺社区
2.5公
里
2.0公
里
6.0公
里
4.5公
里
3.5公
里
3.0公
里
2.0公
里
各小区平面位置相对
5
分散，直线距离较远，不利于施工管理。实地考察后决定项目部成立4个区
域指挥部，配备相应的管理人员进行分区管理。
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项目分区管理组织机构图
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6
（二）安全管理组织机构
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7
认真分析本工程安全重点、难点和重大安全危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控
强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
二、安全管理制度
（一）安全管理目标
杜绝死亡，
无一般以上安全伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内。
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2023/11/119
（三）严格执行公司五项规定
一、项目经理带队巡查
1、检查时间：每周周一、周四各带队检查一次；
2、检查人员：雷宏伟、戚建民、梁少卿、王亚飞、甘涛、任中华、刘忠军、杨志远、邵书良、王双成、贾登海、刘宏、刘新国、郑虎成；
3、检查内容：施工现场及周边的安全文明施工、临水临电、大型机械使用、生活区和办公区等内容；
4、检查要求：每次检查须留存书面的检查记录、整改要求和复查记录（整改前后照片对比，记录现场的安全隐患情况、整改措施及落实情况）。周一检查的问题，周四检查前必须整改合格。周四检查的问题，下周一检查前必须整改合格。
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二、项目主要领导值班
1、值班时间：作业开始时间至晚10：30；
2、值班领导：雷宏伟、戚建民、梁少卿、杨致远、邵书良、王双成
值班要求：项目编制主要领导值班表，现场工人清早、中午和晚上有加班作业时，值班领导对作业面进行检查，并安排安全员或管理人员进行安全监管，施工日志上须存有值班记录（记录现场的安全隐患情况、整改措施及落实情况）。
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三、安全员现场安全监管
1、每天7:30由区域主管、安全员对分包进行班前安全教育。参加安全教育的施工队长及班组长要做好签到，并留存文字、影像资料。
2、在现场安全巡查过程中，安全员须配备扩音喇叭和安全巡查袖章；
3、现场工人清早、中午和晚上有加班作业时，安全员须进行安全监督，施工日志上须存有记录；
4、安全员须保证每天不少于3次的现场全面安全巡查，巡查过程中发现问题及时要
求整改并进行复查，施工日志上须存有每天的巡查记录（记录现场的安全隐患情况、整改措施及落实情况）。
四、工程部监督检查
工程部经理邱江带队每周对各在施项目巡查一次，对现场存在的严重安全隐患、重大危险情况予以曝光、跟踪督促整改，并对项目的一至三条规定执行情况核查和通报。
五、第三经理部主管领导监控
主管领导姚文学带队对各施工阶段重要的安全防护方案布置召开专题会并审核。日常督促检查，及时处理公司及项目安全管理问题，对三部安全管理负总责。
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施工人员进入施工现场必须戴好安全帽、系好下颚带。高处作业（2米以上含2米）
必须系挂安全带(高挂低用)。安全帽、安全带必须是合格厂家生产。
（四）各分项安全管理
安全教育和安全资质管理
各施工队必须具备相应资质，且各项
证件齐全，经审查合格方允许进场。
进场后，先到项目部进行安全培训并考试。考试合格方可上岗作业
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施工队施工作业前必须进行安全技术交底。
总包工长对各分包施工组长及作业人员交底。
每月10日、20日、30日交底上报总包安全部留存。
施工队进场作业必须统一着装。安全员统一戴袖标，佩喇叭。
所有进场安全防护用品必须进行封样，按样品进行购买，如过程中发现与样品不符一律要求退场，并进行处罚。
施工队每天进场施工前必须进行班前讲话。班前讲话由区域负责人组织，在指定培训区域进行。项目安全员、工长、分包安全员、班组长必须参加。
班前讲话不超过15分钟，内容为对昨天作业安全隐患的总结，对今天安全作业事项着重强调及对明天安全注意事项的计划安排。
每天10点前必须将当日班前讲话影片、影像及签字确认文件等资料交至片区安全员处。
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