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不同类别的业务员、不同类别的产品
有效面谈
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传递想法;“复杂”与“简单”;所有的管理离不开会议、培训、激励，而这些是服务于经营思路的，是为核心工作服务的。围绕这两个工作，总公司和分公司会议、培训和激励怎么做？;总 结;大多数管理人员会偶尔作出有效管理动作;面谈的五个阶段;谢谢大家！
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