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1;南京汽车集团有限公司为上海汽车集团股份有限公司控股子公司，承担着上汽自主品牌汽车的制造与销售，于2006年3月27日在浦口高新技术产业开发区奠基，是为增强企业自主开发能力和调整产品结构，利用收购英国拥有百年历史和经典品牌的MG罗孚公司及动力总成公司资产而组建的公司。
2007
年12月26日上南合作签约后，公司的全面整合历经高效对接，以全新的业务流程模式步入良性、高效、快速发展航
航
程，已实现使命共融、目标共融、责任共融、行动共融融、心
2灵共融。;一、课题选定二、现状调查三、设定目标四、分析原因五、要因确认六、制定对策七、对策实施八、效果检验
九、制定巩固措施
十、总结和下一步打算;;针对售后反馈的MG3车型门玻璃升降系统故障件件质量问题，组建小组进行专项攻关。;;;问题描述;;;质量改进目标
消除故障，降低IPTV指标，2MIS≤10目标可行性分析
本质量改进小组成员现场经验丰富，理论水平高，能够提出预控措施，并曾获得南京市优秀QC小组称号；
该项目案例获得部门领导的大力支持，组建优秀专家解决出现的各种情况，有利于目标值的实现。;;;;;;;;;;21;;;;;;;;;改进前后的IPTV指标对比;;;;;;;;;
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