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人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

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摘要：目前，受市场经济不断提升的影响，人力资源薪酬管理越来越得到了有关部门的重视，成为关乎企业经济发展的重要指标。企业发展所需求的高端人才都是由人力资源部门提供和输送的，人力资源管理工作对提升企业竞争力和存进企业健康发展有着非常积极的作用，关乎企业的长期利益。人力资源管理内容里的薪酬管理能够提高员工的工作积极性，科学、合理的薪酬管理让员工可以更好地完成工作，推动企业长期、稳定的发展。

关键词：人力资源；薪酬管理；存在问题；解决对策

引言

全球化经济的不断深化，企业与企业之间的竞争愈加激烈。而人是组成企业的重要因素，为吸引人才、留住人才，必须重视人力资源的开发及管理。据相关数据显示，在员工开发及培训方面，美国IBM公司每年所花费的金额在9亿美元左右，与公司总额相比，该比例为3．1%。由此可见，越是优秀的企业越重视人才。但培训只能起到锦上添花的作用，于员工自身而言，薪酬才是根本，只有保证企业薪酬管理体系科学、有效，才能激发人才的工作热情，挖掘其潜能，为企业长远发展提供人才保障。

1薪酬管理的概念

薪酬管理是对薪酬的整体管理，在国家宏观政策及社会保障制度的规定下，明确规定企业内的员工报酬，如薪酬结构、支付标准等。宏观、微观因素都会对薪酬管理造成一定影响，同样薪酬也是衡量人价值的重要手段。1）薪酬总额管理。企业内部薪酬总金额可