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2023年春节节后复工复产方案
为深刻吸取历年生产平安事故经验教训I,进一步做好复工复产平安管理工作，强化全员平安意识和责任意识，确保春节后施工现场平安生产维稳运行。工程部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工复产前平安培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下：
一、平安指导思想
认真贯彻落实上级质监站及集团公司平安委会关于2023年节后平安生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上，平安开展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各岗位平安管理主体责任人，扎实做好节后复工平安生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展。
二、平安领导小组
组长：〔工程经理〕
职责：负责落实各岗位人员平安工作落实及复工复产申报审批工作。副组长：〔工程技术负责人〕
职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。
成员：〔工程全体管理人员及分包单位〕
职责：按照各自的岗位职责开展复工复产工作
三、平安工作目标
参照集团公司年度平安管理目标并结合工程部实际情况，根据施工进度方案管理促进平安平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、平安管理培训、危大工程为重点，全面开展平安专项检查有效遏制平安事故。同时，进一步加强全员平安生产培训，做到不培训不上岗、不合格不上岗，为工程部节后平安生产奠定坚实根底。
三、平安工作内容
(-)落实平安生产主体责任
工程部各岗位管理人员严格执行工程经理关于节后复工复产工作要求，认真履行平安生产主体责任，将平安生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产平安维稳运行。
(―)全面开展平安专项检查
1、工程部由工程经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类平安隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“平安责任清单”要求，做好闭环管理。
2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，平安组针对查处的问题催促栋号工长，明确责任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作方案，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反应至平安组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工平安生产稳定运行。
(三)组织开展工程全员平安教育培训
.培训内容：主要平安生产工艺、平安操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年平安事故案例、危险源清单等内容。
.培训对象：生产相关人员
3,培训时间：工程部
.考核时间：2023年2月10日之前
.培训地点：工程部会议室
.培训要求：参照工程培训管理制度执行
〔1〕工程部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。
〔2〕本次培训、考核重点为操作规程，按照工程部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训I、考核合格前方可上岗。
〔四〕严格执行工程经理带班值守工作
工程部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后平安生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或平安总监,并做好应急救援工作。
五、平安工作要求
〔一〕思想高度重视，加强组织领导。工程部全体管理人员要高度重视复工复产平安工作，要严格落实平安生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间平安生产稳定运行。
〔二〕强化宣传，广泛发动。平安组加大宣传力度，要将集团公司关于平安生产工作的部署精神层层传到达各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安
全管理工作的决心，切实提升全员平安生产意识，将“我要平安、我不违章”深入人心。
〔三〕严格监督检查，扎实整改落实。工程部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务，发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。
六、落实疫情防控管理
〔一〕所有进场作业工人需与工程部签订疫情防控承诺书；
〔二〕建立疫情防控一人一档；
〔三〕进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；
〔四〕工程部安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异常情况，立即上报工程经理；
〔五〕落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、平安通道、施工电梯等进行2次消毒；
〔六〕不定期开展疫情防控平安培训教育，严格落实疫情防控相
关平安管理措施。
建筑施工复工验收表
工程工程
建设单位
负责人
监理单位
总监
施工单位
工程经理
序号
验收工程
验收结果
1
工程经理、工程技术负责人、平安员、总监是否均在岗
2
所有职工是否均已接受平安教育、平安技术交底；特种
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