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浅谈如何有效提升员工平安行为意识

摘要：本位重点探讨如何有效提升员工平安行为意识，主要从加强教育、学习，提高员工的平安行为意识、二、推进平安文化建设，营造良好的平安文化气氛，促进员工行为意识的提高、三、突出领导带头作用,培养平安生产超前意识,促进员工的平安行为意识的提升等三方面进行了阐述。

关键词：教育、学习、文化建设、超前意识

在我们的学习、工作和生活过程中,“平安第一”说起来容易，真正的做到很难。从我国以往的事故统计来看，人的不平安行为因素占85%,物的不完全状态因素占15％.通过统计数据来看,绝大局部事故时由人的不平安行为引起的,而一切不平安行为都是由平安意识的缺失引起的，因此,平安决定于平安意识。那么，我们如何有效提升员工平安行为意识呢？我想从以下几方面进行一些初步、浅显的探讨。

一、加强教育、学习，提高员工的平安行为意识

我们要从员工的思想意识抓起，解决员工平安管理意识方面存在的问题。使全体员工真正从思想深处理解平安工作的重要性，从而主动地变“要我平安”到“我要平安”到“我会平安”，促进员工平安行为意识的有效提升.

一是加强平安宣传教育。平安生产宣传教育应注重结合本企业的特点，不同时期,不同生产阶段，采取读报纸、念文件、学制度、演讲、事故案例、平安宣传栏、集中授课、张贴平安标语、开办平安讲座、宣传画等等不同的宣传教育形式，及时更新宣传教育的内容,把一些常用的贴近工作的平安知识传授给职工，让职工在接受平安教育中保持新鲜感，从而引起职工在工作中对平安生产足够的重视，做到时刻想到平安.

二是加强平安学习。营造“平安生产，以人为本”平安文化气氛，把平安提高到一个全新的高度。不断地组织职工更新学习党和国家平安生产方针政策及平安生产方面相关的法律、法规、平安操作规程、平安生产管理规章制度、企业内部平安管理规定，使职工全面熟悉掌握平安知识，牢固树立法制观念，自觉地遵守国家的法律法规和企业的规章制度，服从企业的平安管理。

三是提高责任意识。通过多方位的日常教育培训，增强员工对家庭、企业和社会负责的责任意识，在日常工作和生产过程中，自觉遵守企业规章制度,严格执行各项平安操作规程,主动培养良好的行为举止。同时，建立一套严明的平安管理制度，制约员工在一切生产活动中的行为，增强员工自我保护意识,始终把平安生产放在第一位。

四是实现观念转变.通过教育、学习，提高了员工的平安责任意识。使员工清醒地认识到国家、党和政府对平安的重视程度,认识到平安生产已经提升到法律的高度，违反平安生产规章制度和操作规程,就是违法行为，真正把平安工作放在首要位置，使之成为自己的“第一需求”，从而真正实现“要我平安到“我要平安”到“我会平安的观念转变。

二、推进平安文化建设，营造良好的平安文化气氛，促进员工行为意识的提高

推进平安文化建设，挖掘平安文化对企业生产经营的促进作用，就是将视觉、听觉、感觉手段导入在其中,使平安文化建设工作的内涵更加丰富,创造出更好的平安文化气氛与和谐的人际关系，以求促进员工平安自觉意识与行为的形成。

一是树立正确的平安理念。平安理念是一个地方、一个群体对平安的总的价值选择，主导和影响着人的思想、思维、思路及决策.培育正确的平安理念非常重要，我们必须采取有效措施，促使领导干部自觉树立“重视平安就是保稳定、促开展、维护群众根本利益”的平安开展理念；企业业主树立“平安就是生命、平安就是效益的平安利益理念；从业人员树立“注重平安就是对生命爱惜、对亲人保护、对家庭保护”的平安保护理念。

二是培育良好的平安心态.人的心态和情绪是影响平安行为的重要因素.许多平安事故并非由于人的平安意识不强、平安知识不够，而是因为人的过度情绪化所致。不正常的心态和不稳定的情绪，有时将突破平安意识和平安知识的防线,表现为平安行为的失控和失误，导致无意或成心违章。因情绪化而导致事故，惩罚是必要的，但仅靠惩罚是远远不够的。这需要我们实行人性化管理，有针对性地开展思想教育工作，对职工在工作和生活上多点关心，多份爱心，及时了解并帮助解决其急难问题，最大限度地化解不良情绪,让其身心愉悦地从事生产活动.

三是标准职工的平安行为.将人本管理贯穿于平安文化建设的全过程,必须健全制度,靠制度的强制约束逐渐养成职工平安行为习惯,最终上升为平安文化理念，使平安制度更好地延续和落实，杜绝习惯性违章。

首先，强化平安生产责任制，层层落实平安责任，分解平安工作目标,层层传递平安压力,形成逐级负责、逐级追究的平安责任追究体系。

其次，完善平安信息管理制度,健全平安信息网络，及时筛选、收集平安信息，及时反应催促整改，使每一生产环节都在平安控制之中.

再次,积极推行正规循环作业，使管理人员做到按章指挥、以身作那么,职工按章作业。强化平安薄弱环节治理，消除事故隐患。

最后,坚决执行责任追究。对工作中