采购价格与数量折扣.采购价格与数量折扣.pptVIP

采购与供应实务主讲：曲春梅物流管理专业教学资源库烟台工程职业技术学院

任务：采购成本控制项目：采购计划与预算知识点：采购价格与数量折扣

项目：采购计划与预算一、采购价格采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的物品和服务价格。

项目：采购计划与预算二、采购价格的种类依据不同的交易条件，采购价格一般一般有:送达价：送达价是指供应商的报价当中包含负责将商品送达时，期间所发生的各项费用均由供应商承担。出厂价：出厂价指供应商的报价不包括运送责任。这种情形通常出现在销售商拥有运输工具或供应商加计的运费偏高时，或当卖方市场时，供应商不再提供免费的运送服务。现金价：现金价指以现金或相等的方式支付货款，但是“一手交钱，一手交货”的方式并不多见。

项目：采购计划与预算二、采购价格的种类期票价：期票价指企业以期票或延期付款的方式来采购商品。通常企业会加计迟延付款期间的利息于售价中。净价：净价指供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用，这点在供应商的报价单条款中，通常会写明。毛价：毛价指供应商的报价，可以因为某些因素可以加以折让。

项目：采购计划与预算二、采购价格的种类现货价：现货价指每次交易时，由供需双方重新议定价格，若有签订买卖合约，亦以完成交易后即告终止。合约价：合约价指买卖双方按照事先议定的价格进行交易，合约价格涵盖的期间依契约而定，短的几个月，长的一两年。实价：实价指企业实际上所支付的价格。特别是供应商为了达到促销的目的，经常提供各种优惠的条件给买方，例如数量折扣，免息延期付款，免费运送等，这些优待都会使企业的采购价格降低。

项目：采购计划与预算三、采购价格的影响因素采购价格的高低受以下各种因素的影响：1、供应商成本的高低；2、规格与品质；3、采购物品的供需关系；4、生产季节与采购时机；5、采购数量；6、交货条件；7、付款条件。

项目：采购计划与预算四、采购价格的定价方法（一）供应商来主导的定价方法成本导向定价法需求导向定价法市场导向定价法（二）新的定价方法生命周期成本定价法目标成本定价法等

项目：采购计划与预算五、采购价格折扣（一）数量折扣所谓数量折扣就是当采购方的购买量达到一定数量时，供应商给予一定的价格优惠，比如九五折、九折等。我们在日常采购时也会遇到数量折扣。实施数量折扣，对采供双方都有好处，对采购方来说，更低的价格使得物料本身的购买金额变少了，从而很有可能降低了总采购成本;对供应商来说，通过实施数量折扣卖出了更多的产品，不仅会刺激企业的生产及降低生产和销售成本，而且会在一定程度上扩大企业产品的市场占有率。

项目：采购计划与预算五、采购价格折扣（二）现金折扣现金折扣是供应商针对其客户在付款方面所采取的一种手段。如果客户现金充足愿意现款提货，供应商可能给予这种客户九八折甚至九五折优惠。做过采购的人都知道，供应商最担心的一点就是卖出货后不能按时收回货款或收不回货款，所以一个供应商在开发一个新客户时，必定会了解这个新客户在货款支付方面的信誉。事实上大部分供应商为了货款及时回笼都希望采购者获得现金折扣。

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