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泰格微电子公司战略管理研究的中期报告
泰格微电子公司的战略管理研究中期报告分为三部分：公司战略分析、竞争环境分析和战略选择。
第一部分：公司战略分析
泰格微电子公司成立于2010年，是一家专注于华为手机及其周边产品的半导体公司。公司总部位于中国深圳，在国内拥有多家研发中心和生产基地。公司主要产品包括数字芯片、网络通信芯片、射频芯片等。
公司的战略定位是成为华为手机供应链中的重要环节。公司的愿景是成为华为通讯终端产业链半导体厂商的第一选择。
核心能力是强大的研发能力和完善的供应链管理能力。公司的研发投入占营业收入的比例高达30%，在半导体领域拥有先进技术与专利。
第二部分：竞争环境分析
在竞争环境方面，泰格微电子公司的主要竞争对手是高通、联发科和展讯等国内外知名半导体企业。这些企业在技术上与泰格微电子公司有一定的竞争优势。
然而，泰格微电子公司在供应链管理和服务上具有一定的优势，能够在确保产品质量的前提下提供更快速、精准、全面的服务。同时，泰格微电子公司与华为的战略合作也为该公司提供了更可靠、更稳定的生存发展环境。
第三部分：战略选择
在战略选择方面，泰格微电子公司应该加强与华为的战略合作，进一步深入整合产业链上的各个环节，实现供应链的协同发展。同时，应该加强自身的品牌建设和市场拓展，以提高公司在行业内的影响力和市场份额。
除此之外，泰格微电子公司还应该加强技术创新，提高产品的附加值和市场竞争力，在推动行业创新发展的同时提高自身核心竞争力和长期盈利能力。
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