中建医疗类EPC项目策划书示例文本.docxVIP

中建三局工程总承包公司

效果图******项目策划书

效果图

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XXX项目工程总承包EPC项目项目策划书

目录TOC\o1-3\h\z\u

72321项目概况 1

231932项目分析 2

20922.1总体条件分析 2

50672.2合同文件分析 2

190302.3项目实施条件分析 3

75172.4各方需求分析 4

27752.5EPC项目管控模式 4

294223公司对项目管理要求 5

219183.1项目管理品质定位及目标 5

42223.2项目组织机构与人员配置 6

24633.3项目授权 7

37954项目阶段策划思路 8

69904.1总体思路 8

241974.2规划设计管理思路 9

272194.3招采管理思路 14

37714.4建造管理思路 24

268624.5调试收尾思路 30

25615项目计划管理 31

7245.1计划重点分析 31

272635.2一级计划节点（含里程碑节点） 31

97026精益建造管理重点 36

122516.1精益建造应用清单 36

171256.2关键工序穿插模型分析 37

47957商务管理思路及重点 40

177277.1商务管理思路 40

77867.2商务专项策划重点 41

197628风险管理思路及重点 46

114448.1风险管理思路 46

149888.2风险管控重点 46

260209资金管理思路及重点 48

41299.1资金管理思路 48

179839.2资金计划 48

59610其它 50

XXX项目工程总承包EPC项目项目策划书

PAGE12

项目概况

序号

名目

内容

1

工程名称

***

2

工程地址

***

3

业主名称

***

4

承包单位

***

5

勘察单位

***

6

监理单位

***

7

工程类别

?房屋建筑工程□公路工程□铁路工程□港口与航道□水利水电

□电力工程□矿山工程□民航机场□市政工程□机电安装

□装饰装修□钢结构□幕墙工程□其他

8

工程规模

?特大型（1级）□大型（2级）□大型（3级）

□中型（4级）□中型（5级）□小型（6级）

9

项目基本情况

***

10

工程造价

￥：****（合同还未签订）

11

合同范围

***

12

承建模式

□EPC承包□PPP承包□PPP+EPC承包

?EPC发包联合体承建□其他

项目分析

总体条件分析

各方期待高，该项目体量大、品质高，事业部此前在该区域无窗口展示性项目，亟需通过该项目提升品牌影响力，促进该区域市场开拓。

使用主体多，本工程为一所“大专科，小综合”的以医疗康复为特色的集现代治疗、科研、教学为一体的1000床医院。项目还包括一个120急救中心和康复培训中心，使用对象分别是汉南区卫健委和同济医学院的师生，使用主体较多，业主需求比较复杂。

（3）项目工期紧，EPC项目工期***日历天，业主要求现场尽快出形象。建造履约压力较大，需要完善项目总体部署，增强节点把控能力。

（4）医院类型新，这是我司建设的第一个康复医院，缺乏建设康复医院的相应经验，对其功能需求、交付标准等等方面不太熟悉，对公司和项目部均是一个新的挑战。

（5）全阶段EPC项目，项目是从施工图设计阶段开始的EPC工程，对总承包方设计、报批报建、合约招采，以及相关的信息沟通和管理等方面有更高的要求；同时，在设计创效、功能提升、价值创造、精益建造等方面有更大的发挥空间，挑战与机遇并存。

合同文件分析

目标分析

公司与同济医院以往合作良好，在光谷同济医院、同济航天城医院等项目上均有合作，得到了业主方的认可和信赖，为工程的推进奠定了良好的基础。本工程为同济医院兴建的第一家康复医院，既有同济的优良传统，又有康复特色；既是传承又有挑战。本工程工期紧张，概算成本又严格限制，质量和安