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外协员工作计划

篇一：外协部工作思路外协部工作思路

西汉高速公路佛坪连接线永久改线工程主线征迁工作基本结束，施工建设中仍需加强协调，保证施工顺畅。根据出现的问题类别，本着积极主动、及时，不影响施工的协调原则，以主线协调为重点，以控制性工程协调为优先的协调方式，采取分门别类解决问题的方法，提出以下工作思路：

一、协调范围分类性质。

1、公路建设永久用地：需补征土地、林木，坟墓迁移，建筑物和公共设施电线，光缆的迁移，砸石场等。协调主体为项(来自:小龙文档网:外协员工作计划)目部、外协部，施工企业协助。重大协调确定，请县政府牵头，县上有关部门落实，外协部配合。

2、公路建设临时占用林地，修建施工便道，弃渣场，桥梁预制场，拌和站及架设临时电力线路，炸药库及项目经理部驻地，协调责任主体为施工企业，外协部大力协助，召集有关部门、镇、村、组干部参与协调。

二、协调方式方法及时间安排。

由于该工程跨越宁陕县境内，仅靠外协部的力量是不能解决施工中存在的问题，拟采用分类协调，分工负责，

合作调处解决问题的思路开展工作，具体为：

第一类：连接线宁陕境内重大事项协调，建议项目部请佛坪县政府与宁陕县对口部门之间进行协调，如宁陕砸石场

协调，可采用佛坪县国土局，交通运输局，移民办与宁陕县国土局，交通运输局，移民办之间进行调处。建议由佛坪县国土局牵头协调。

第二类：连接线县境内钉子户的协调，建议由县政府与项目部牵头，主管部门，公安局，派出所，涉管镇政府，村组干部联合协调。如大河坝陈昌荣地类确认，十亩地高涛栽种的白皮松、油松苗等。在不影响施工的前提下，12月内解决。

第三类：主线内征迁遗留问题，由外协部负责协调，必要时请县国土，林业征迁时原抽工作人员协调配合。力争随时发生随时解决。

第四类：主线施工建设境内公共设施（如电力、电信、移动、联通、广电杆线）迁移，建议由县西汉高速公路佛坪连接线永久改线工程领导小组督促相关单位限期进行拆迁，赔付按县上有关要求办理。在不影响施工的前提下联系解决。

第五类：施工建设中施工企业临时占地，建议由施工单位牵头协调，必要时请外协部，林业、国土及镇村有关人

员参与协调。随时发生随时协助。

第六类：主干线施工中毁坏村民出行原道路和工程变更用地的协调，由工程部确定线路，外协部采用先修后征的方法，负责征用土地，山林等有关事项。

三、赔偿资金支付方式。

1、公路永久占用赔付主体为外协部，具体采用协调解决的问题建立处理文书资料，由协调人员和本人签字，根据文书资料，原则上累积半月时间统一制表报县国土局征迁办复审，拨款到县邮政储蓄按花名册打入个人账户。

2、公路临时用地赔付主体为施工企业，具体为：施工企业与个人签订赔付协议，外协部督促施工队尽快落实赔付，保证工程顺利实施。

二○一一年十二月六日篇二：供应外协XX年计划供应外协上半年工作总结

采购工作涉及广、影响大，敏感度高。主观因素交织，做好采购工作是满足生产日常运营需求，也是保障生产目标实现地需要。XX年供应外协科在公司领导的正确领导下，结合本部门的实际情况，全体成员同心协力，较好的完成了各项任务。下半年打算如下：

1、抓采购源头，与市场供应商建立相互合作、便利高

效的采购环节，从源头提高采购效率和采购质量。降低采购风险等，建立良好的供求关系。

2、完善制度，规范采购，确保采购工作制度化，规范化。除了规范采购行为，供应外协将各类物资的申请、采购、验收等材料的整合，建立完备的台账，确保采购工作程序，经得起时间的检验。

3、深化阳光采购工作。供应外协科，将廉政思想作为日常工作的重点，始终贯穿于平时工作中。

4、抓调研，对本企业所用原材料性能都有所了解。采购每种产品都要做到货比三家，充分利用现代化办公设施，从网上获知原材料价格信息，以尽可能做到价廉物美，在采购价格务必做到透明化、阳光化。

5、科学化预测，计划有依据，不能脱离生产或销售的实际。对各种影响因素要有充分预测，指标要客观，必须兼顾先进性、

可行性和可靠性，既要促进工作，也便于操作，更要留有余地。

6、最优化采购，购方式要择优，要根据本企业的特点确定相应的、适合的采购模式和采购方法，以不断降低成本和提高效率，选择供应商要注重产品质量、价格、服务的优化好的供应商。

7、根据仓库的库存需要，要做到：足量采购，适量采购，定期采购，定量采购，决定足量采购前，应该首先进行利弊的权衡，否则就有可能得不偿失；适量采购前，在保证供应的同时控制年度总费用的支出，定期采购的优点是管理相对简单，计划性较强，方便多品种同时采购，定量采购能确保采购时效性和供应均衡性，避免断供积压的情况。

8、