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平安企业文化

平安企业文化

中国平安保险公司平安金融大学筹备中心

2001.10

2001.10

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企业文化概念

¶广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精

神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等

¶狭义的企业文化是指企业创造的具有本企

业特色精神财富，包括思想道德、价值观

念、经营理念、传统风俗、精神风貌等

¶我们的理解：企业文化是在一定社会历史

条件下，在长期的经营管理实践中逐步形成

的具有独特个性的，为广阔员工普遍接受

和遵循的价值观念、行为准那么、组织制度

以及物质形态的综合表达

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平安企业文化

平安企业文化是产生于改革开放的时代背景下，

平安人在长期经营管理实践中不断探索，不断创新，

逐步形成的具有独特个性，为广阔平安员工普遍接受

和遵循的价值观念、

行为准那么、组织制

度以及物质形态的

综合表达

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内容提要

开展篇

理念篇

管理篇

魅力篇

未来篇

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内容提要

开展篇

理念篇

管理篇

魅力篇

未来篇

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平安企业文化的开展历程

第三阶段升华阶段

2000—

第二阶段理性阶段

1995—1999

第一阶段感性阶段.

1988—1994

平安企业文化的开展历程

第一阶段感性阶段〔1988—1994〕

艰苦奋斗的创业精神

着装要求

文体活动

办公区“三不〞政策

标志：晨会制度建

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平安企业文化的开展历程

第二阶段理性阶段〔1995—1999

〕

平安领导人感到企业文化建设的重要性和紧迫性

将企业文化建设摆在战略的高度

强调中国传统文化：仁、义、礼、智、信、廉

引入西方管理方法和思想

礼仪、司歌等

标志：?平安新语?

?平安理念?出版

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平安企业文化的开展历程

第三阶段升华阶段〔2000—〕

企业文化的开展是一个不断开展、不断完善的过程

——过去重理念，轻落实重做人轻做事

实现集团优势要用价值最大化来统一全体平安人的思想

市场竞争的加剧，面对外来挑战，用价值最大化作为武器

标志：新价值管理文化的提出

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平安新价值管理文化的核心

——实现公司和个人价值最大化

价值最大化是平安经营管理的行动纲

领

价值最大化是检验平