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管理⽅法与艺术形考作业答案

3--

10秋《管理⽅法与艺术》形考作业3

⼆单选。⼩题共分

.(1530,)

1.弗鲁姆提出的激励理论认为(A)(

2分)

A.员⼯认为经过努⼒达到的绩效具有吸引⼒，他就会努⼒⼯作

B.⼈是社会⼈

C.对⼀主管⼈员来说，最重要的求是成就求

D.激励不是⼀种简单的因果关系

2.__A_____的⽬的在于更合理地组织管理⼈员的能⼒，提⾼管理劳动的效率。

(2分)

A.制度创新

B.⽬标创新

C.技术创新

D.组织创新

组织规模⼀定时，管理宽度和组织层次呈（）分

3.7.C(2)

A.正⽐关系

B.指数关系

C.反⽐关系

D.相关关系

标杆管理的不⾜之处在于（）分

4.B(2)

A.标杆管理的推⾏过程时间⽐较长

B.引起与⽬标企业全⾯趋同，失去本企业的特⾊。

C.标杆管理中⽬标标准不容易确定

D.在某些⽅⾯标杆管理的实施受到限制

管理信息系统的开发⼀般包括如下⼏个阶段（）分

5.A(2)

A.系统调查、分析、设计、实施、维护

B.系统设计、调查、分析、实施、维护

C.系统实施、设计、分析、维护、实施

D.系统实施、分析、设计、调查、维护

卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》提出了（），这⼀新的综合性的企业绩效评估⽅法。分

6.C(2)

A.标杆管理

B.⽬标管理

C.平衡积分卡

D.成本管理

成本控制的基础主要是（）分成本构成

7.C(2)A.

B.成本标准

C.成本对象与成本分配

D.产品⽣产过程

德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的⼯作考虑的是。分

8.____C____(2)

A.意外的成功或失败

B.产业和市场的改变

C.过程改进的要

D.⼈⼝结构的变化

下列属于财务⽐率的是（）分

9.B(2)

A.流动⽐率

B.销售收⼊与销售费⽤的⽐率

C.库存周转率

D.固定资产周转率

（）⼜称为基线预算法。分

10.B(2)

A.零基预算

B.增量预算

C.部门预算

D.弹性预算

（）是按照预算期内可能实现的各种业务⽔平编制的有伸缩性的预算。分

11.D(2)

A.零基预算

B.部门预算

C.收⼊预算

D.弹性预算

常见的决策⽀持系统包括群体决策⽀持系统和（）。分

12.C(2)

A.经理信息决策系统

B.数字模拟决策系统

C.智能决策⽀持系统

D.模糊控制决策系统

13.控制⼯作的基础是(B)(2分)

A.制定计划

B.拟定标准

C.衡量成就

D.纠正偏差

（）不受前⼀年度的限制，每次预算均从零开始。分

14.B(2)

A.弹性预算

B.零基预算

C.收⼊预算

D.增量预算

前馈控制发⽣在实际变化过程（）。分之前

15.A(2)A.

B.之后

C.之中

D.之前、之后和之中

三多选。⼩题共分

.(1530