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- 2024-03-04 发布于中国
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项目管理案例及参考答案
1.范围管理
1.1试题一
1.1.1试题描述
阅读下述关于合同管理和项目范围管理(de)说明,回答问题
说明
小李是国内某知名IT企业(de)项目经理,负责西南某省(de)一个企业管理信息系统
建设项目(de)管理.
在该项目合同中,简单地列出了几条项目承建方应完成(de)工作,据此小李自己制订
了项目(de)范围说明书.甲方(de)有关工作由其信息中心组织和领导,信息中心主任
兼任该项目(de)甲方经理.可是在项目实施过程中,有时是甲方(de)财务部直接向小
李提出变更要求,有时是甲方(de)销售部直接向小李提出变更要求,而且有时这些要
求是相互矛盾(de).面对这些变更要求,小李试图用范围说明书来说服甲方,甲方却
动辄引用合同(de)相应条款作为依据,而这些条款要么太粗、不够明确,要么小李跟
他们有不同(de)理解.因此小李因对这些变更要求不能简单地接受或拒绝而左右为
难,感到很沮丧.如果不改变这种状况,项目完成看来要遥遥无期.
问题1
针对上述情况,结合你(de)经验,请用150字左右(de)文字分析问题产生(de)可能原
因.
问题2
如果你是小李,你怎样
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