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营销招投标管理流程（子公司管控）
董事长审批
董事长审批
总经理审批1000万
总经理审批
标底金额 ≦1000万 是否通过
总经理审批副总经理审批重新招标．是否通过 否
总经理审批
副总经理审批
重新招标
．
副总经理审批是
副总经理审批
否
招标及合格供方呈批件
招标及合格供
方呈批件
定标呈批件开标■评标开标后不超过
定标呈批件
开标
■
评标
开标后不超过
≧3
否 15日
确定招标方式(公开招标/邀请招标/其他方式)发标 组
确定招标方式
(公开招标/邀请招
标/其他方式)
答疑
标书/保证金/
定标保函
定标
计划部/成本部/
0其他相关部门参与
0
标书有效性 是
发中标通知书/感谢函
合同签约流程
合同签约
流程
发出后30日内
提交有效招标文件的投标单位数量从合格供方库选择三家或以上单位二提出招标
提交有效招
标文件的投
标单位数量
从合格供方库选择
三家或以上单位
二
否 3
子公司领导班子投标单位营销部
子公司
领导班子
投标单位
营销部
编制招标文件 淘汰 重新招标
编制招标文件
淘汰
重新招标
发标后20日内编制投标书调整投标书中标通知书
发标后20日内
编制投标书
调整投标书
/感谢函
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