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高速公路特许经营企业发展战略研究的任务书

一、研究背景和意义

随着我国交通基础设施的不断完善和发展，高速公路的建设也在不断加快。高速公路特许经营模式的出现，一定程度上推动了我国高速公路的发展。作为高速公路特许经营企业，如何在激烈的市场竞争中获得优势和长期的可持续发展，是当前亟待解决的问题。

本次研究旨在探究高速公路特许经营企业的发展战略，为企业制定长期的战略规划和实施方案，提高企业核心竞争力，保持行业领先地位，推动我国高速公路的进一步发展，具有重要意义。

二、研究内容

1.国内外高速公路特许经营模式的现状与发展趋势分析，总结其优势和不足之处。

2.分析高速公路特许经营企业发展过程中面临的挑战和机遇，定位企业在行业中的地位和目标。

3.探讨高速公路特许经营企业的核心竞争力，分析其构建途径。

4.分析高速公路特许经营企业产品/服务定位及战略定位，提出企业的市场营销策略，包括渠道建设、品牌建设、市场创新等方面。

5.研究高速公路特许经营企业在资金、技术、人才等方面的管理和支持体系构建，提出相应建议。

6.分析高速公路特许经营企业的风险管理策略，建立完善的风险管理机制，提出防范和应对风险的具体措施。

7.建议高速公路特许经营企业建立监测和评估机制，及时发现问题和改进营运管理，提高企业运行效率和盈利能力。

三、研究成果

1.提出高速公路特许经营企业长期战略规划方案，包括定位、目标、战略、策略等方面，以满足企业在市场中的需求。

2.提出高速公路特许经营企业的市场营销策略、资金管理和风险管理建议，以及人才培养、技术支持等支持体系建议。

3.为高速公路特许经营企业提供详细的指导和建议，帮助企业优化运行管理，提高绩效和盈利能力。

4.提供一份可供高速公路特许经营企业参考的详尽调研报告，对促进我国高速公路特许经营模式的发展，推动高速公路建设与管理的改革发展具有重要意义。