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面向过程集成的钢铁企业质量管理研究的任务书

任务书

一、研究背景

随着我国钢铁企业产量逐年增加，质量管理也成为这些企业发展的必要条件。然而，在钢铁生产过程中面临着材料、设备、人员等方面的复杂环节，如何有效整合这些环节，提升钢铁产品的质量，尤其是在面向过程集成方面，仍需要深入研究。本研究的目的即是通过详细调研、对比分析等方式，探究如何面向过程集成地实现钢铁企业的质量管理。

二、研究内容

1.分析目前钢铁企业质量管理的现状和主要问题，分类总结常见问题；

2.研究面向过程集成的质量管理思路和方法；

3.通过案例研究分析面向过程集成的质量管理的具体实施方案；

4.讨论面向过程集成的质量管理实施后对钢铁企业质量管理的影响。

三、研究方法

1.文献调研法：阅读相关文献，了解钢铁企业质量管理的现状及主要问题；

2.比较研究法：调研国内外钢铁企业面向过程集成质量管理的成功案例，并对比分析；

3.实证研究法：选取某一家钢铁企业，研究面向过程集成的质量管理在该企业内的具体实施方案；

4.案例分析法：结合实际案例，分析面向过程集成的质量管理实施后对钢铁企业质量管理的影响。

四、研究进度

1.第一阶段（3周）：对钢铁企业质量管理的现状和主要问题进行文献调研，并进行分类总结；

2.第二阶段（4周）：研究面向过程集成的质量管理思路和方法，并调研国内外的成功案例，并对比分析；

3.第三阶段（5周）：选择某一家钢铁企业，研究面向过程集成的质量管理在该企业内的具体实施方案，并归纳总结成功经验和亟待解决的问题；

4.第四阶段（4周）：通过案例分析法，结合实际案例，深入分析面向过程集成的质量管理实施后对钢铁企业质量管理的影响；

5.第五阶段（2周）：撰写研究报告及总结。

五、预期成果

1.相关文献汇总和分析总结；

2.钢铁企业质量管理的现状和主要问题的分类总结报告；

3.面向过程集成的质量管理思路和方法的研究报告；

4.某一家钢铁企业面向过程集成的质量管理实施方案报告；

5.案例分析报告；

6.研究报告及总结。