企业文化在企业发展中的作用分析.docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业文化在企业发展中的作用分析

随着社会经济发展,企业面临的市场竞争也愈加激烈,企业想要更好的发展,便必须提高自身的市场竞争力。当前企业之间的竞争已经不仅仅是市场、技术和资本方面的竞争,还需要进行文化方面的竞争。企业文化在企业发展中的重要性不断地提高,这便要求企业必须认识到企业文化创新的重要性,做好企业文化建设,将企业文化的作用更好地发挥出来,从而匡助企业更好的参预到市场竞争中去。

随着社会经济的发展,市场竞争也愈加的激烈,面对这样的市场环境,企业想要更好的生存发展便必须提高自身的市场竞争力,更好地参预到市场竞争中去。若是企业文化比较优秀,能够很好地提高企业的凝结力,并能够在企业的发展中对员工进行引导和鼓励,让员工能够更好的投入到工作中去,从而推动企业更好的发展。

一、企业文化含义分析

企业文化内涵指的便是企业生存和发展中逐步形成的信念、价值观念以及行为规范,对于企业来说,企业文化是企业的重要价值系统,能够在企业经营发展中将企业文化很好地体

现出来。从广义来讲,企业文化指的是企业阶段性历史实践过程中所取得的精神财富及物资财富的总和,从狭义来讲,企业文化本身便是和社会意识形态适应的一种制度和结构。在企业长远的发展中,企业文化能够将企业的意志和精神面貌很好地体现出来。企业文化所体现出的也是内部整合和外部适应,若是企业文化比较合适,非但能够推动企业更好的发展,还能够匡助企业进行问题的解决。我国企业文化起步比较晚,最近十年企业文化才得到了一定的发展。但是对于企业来说,企业文化本身便属于企业上层建造,能够将企业的灵魂体现出来,也是管理企业管理员工的一种重要方式,匡助员工更好地对自身行为进行约束,从而推动企业更好的发展。

二、企业发展中企业文化的作用分析

(一)企业文化能够匡助企业提高其核心竞争力

现在绝大多数的企业发展目标都比较明确,也明确了自己的社会责任和时代责任,进行企业文化的构建能够匡助企业提高其综合竞争力,更好地参预到市场竞争中去。浮现这种情况的原因在于,较为优秀的企业文化能够给企业的发展提供指导,能够让员工业余生活更加地豐富,员工的业务能力和综合素质也会有极大地提高,这也能够匡助企业增加凝结力,

提高企业的核心竞争力。在进行企业文化建设的时候,企业必须重视经验的积累和借鉴,希翼能够通过企业文化来丰富企业,匡助员工提高个人能力,提高员工的工作质量,从而给企业将来更好的发展奠定基础。

(二)企业文化能够推动企业可持续发展的实现

对于现代企业而言,企业文化是非常重要的软实力,也能够给企业经营发展更好地进行提供匡助。企业文化是企业精神文化的重要组成部份,其本身便是一种无法用物质形容的财富,其对企业管理和企业发展的作用都非常重要,若是企业形成为了良好的企业文化,非但能够匡助企业做好企业管理,还能够给企业带来更多的经济效益。企业文化建设的时候,需要的时间比较长,并且需要较多的投资,很难在较短期内看到效益,这也导致了不少企业对于企业文化建设不够重视。虽然企业可以在较短的时间内获得较多的经济利益,但是由于没有企业文化作为指导,很容易导致企业浮现积极性较差、工作消极、职业道德较差的情况,这种情况的存在会影响企业的正常运作,给企业发展经营带来较大的影响,这便要求我们必须认识到企业文化建设的重要性,从而匡助企业更好的发展。

(三)企业文化具有导向作用

首先,对于企业而言,其企业文化会决定企业问题处理以及经营的方式,这些方式能够给企业管理者提供匡助,从而确保企业发展方向的准确性,并且,能够匡助管理者更好地进行决策,指导员工通过正确的方式来完成相关的工作,切实提高员工的工作效率和质量。其次,企业文化能够给企业发展目标的确定提供匡助,企业发展目标的制定会直接给企业发展方向造成影响。不少弱势企业在其发展的过程中往往目标不够明确,这也很容易导致其发展的时候方向迷失,从而导致决策失误的浮现,给企业正常运营和发展造成极大的影响。所以,企业在工作开展的时候,必须重视企业文化建设,通过科学的方法来进行企业目标的制定,并利用企业文化更好地完成制定的目标,让员工更好地参预到企业经营中去,匡助企业提高其经济效益。

三、企业文化建设中存在的主要问题

(一)过度重视表象,对于内涵不够重视

企业文化所具备的核心价值观,能够将企业的整体价值观很好地体现出来,企业员工活动的时候,企业文化也是其活动的准则,能够匡助企业化解存在的内部矛盾,将员工的三观更好地体现出来。怎样通过文化的方式将企业和员工的理念及价值观体现出来,是企业文化建设中面临的重要问题。若

是仅仅简单的叙述,很难将其深层次内涵体现出来,企业文化建设效果也很

文档评论(0)

代写材料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档